Esta herramienta proporciona una Visi\u00f3n general eficiente de los talentos disponibles<\/strong>, Esto permite evaluar el capital humano de la empresa. Adem\u00e1s, facilita el di\u00e1logo entre los directivos y ofrece m\u00faltiples perspectivas, en lugar de un an\u00e1lisis realizado por una sola persona.<\/p>\n Pero si a\u00fan no sabes qu\u00e9 es 9box, \u00a1esta publicaci\u00f3n podr\u00eda ayudarte!<\/p>\n Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, consulta el libro electr\u00f3nico completo: Matriz de nueve cuadrantes: todo lo que necesitas saber.<\/a><\/strong><\/p>\n Esta metodolog\u00eda consiste en un marco compuesto por 9 campos, donde los empleados son "ajustados" seg\u00fan sus rendimientos y potencial<\/strong>. El eje Y, de abajo hacia arriba, define el potencial. El eje X, de izquierda a derecha, es donde se mide el rendimiento.<\/p>\n De esta forma, los gr\u00e1ficos permiten determinar si el rendimiento de un empleado est\u00e1 por debajo o por encima de las expectativas, posibilitando un total de 9 clasificaciones.<\/p>\n Con base en esta informaci\u00f3n, el profesional estrat\u00e9gico de recursos humanos<\/strong> Permite identificar si un empleado est\u00e1 preparado para un puesto superior, necesita formaci\u00f3n, etc. Es una herramienta que tiene en cuenta tanto el desempe\u00f1o pasado como el potencial futuro.<\/p>\n 9box es una herramienta eficiente para Gesti\u00f3n del talento.<\/strong> Esto se debe a que, adem\u00e1s de ayudar en la selecci\u00f3n de la sucesi\u00f3n de liderazgo, tambi\u00e9n proporciona una visi\u00f3n clara del desempe\u00f1o de los empleados y respalda el papel estrat\u00e9gico del departamento de recursos humanos dentro de la empresa.<\/p>\n Adem\u00e1s, ayuda a tomar decisiones relacionadas con la reasignaci\u00f3n de empleados, los ascensos, la capacitaci\u00f3n y el fomento del compromiso.<\/p>\n 9box ayuda con La reducci\u00f3n de la rotaci\u00f3n de personal mejora la retenci\u00f3n del talento y sirve de base para su desarrollo profesional.<\/strong> hasta que sean capaces de ofrecer mejores resultados a la organizaci\u00f3n. Sin mencionar que la metodolog\u00eda tambi\u00e9n ayuda a supervisar a los empleados ya ascendidos, lo que permite comprobar si est\u00e1n alcanzando los resultados deseados.<\/p>\n Adem\u00e1s, la labor de un departamento de RR. HH. estrat\u00e9gico radica en tener una visi\u00f3n global del equipo, en una evaluaci\u00f3n m\u00e1s minuciosa de los talentos disponibles y sus niveles de competencia. Los l\u00edderes comprenden mejor las inversiones necesarias para el desarrollo de estas personas y lo que pueden esperar de ellas en el futuro. el futuro de la empresa.<\/strong><\/p>\n En definitiva, al saber c\u00f3mo pueden crecer profesionalmente, los empleados se sienten m\u00e1s motivados y se interesan m\u00e1s por su trabajo, lo que conlleva resultados positivos.<\/p>\n Para implementar con \u00e9xito la matriz de 9 cuadrantes dentro de una empresa, es beneficioso contar con profesionales con experiencia en este tipo de evaluaci\u00f3n que puedan desarrollar de manera m\u00e1s eficaz los conceptos de la herramienta., aumentando las posibilidades de una gesti\u00f3n exitosa.<\/strong><\/p>\n Es fundamental que los l\u00edderes comprendan c\u00f3mo funciona el proceso, y que los empleados est\u00e9n preparados para la evaluaci\u00f3n. En este sentido, una buena conversaci\u00f3n que explique los objetivos del an\u00e1lisis contribuye a la participaci\u00f3n de todos los involucrados.<\/p>\n Tambi\u00e9n es importante definir los criterios para cada categor\u00eda<\/strong> y qu\u00e9 est\u00e1ndares deben cumplir los empleados. Una definici\u00f3n previa bien estructurada. evita errores o injusticias<\/a><\/strong> Al clasificar a los candidatos en cada categor\u00eda, el objetivo es minimizar la interferencia de juicios subjetivos que podr\u00edan contaminar el proceso. Estos criterios deben ser claros y objetivos.<\/p>\n Trate de realizar evaluaciones de vez en cuando para que el desempe\u00f1o de los empleados pueda ser monitoreado constantemente. Adem\u00e1s, Mant\u00e9n tus comentarios actualizados.<\/strong>\u00a0y alinear ese crecimiento con los objetivos de la empresa.<\/p>\n Finalmente, para lograr un \u00e9xito a\u00fan mayor, Cuente con el apoyo de un sistema.<\/strong> que ofrece la herramienta de las 9 casillas dentro de sus soluciones de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o. Peex Brasil<\/a><\/strong> Es una empresa que tiene esto. Saber c\u00f3mo<\/em>, porque posee la experiencia y los conocimientos necesarios para brindar apoyo estrat\u00e9gico a los recursos humanos en este proceso.<\/p>\n Ahora que ya sabes qu\u00e9 es 9box, Te invitamos a participar en nuestro curso de formaci\u00f3n online para analistas de 9 cajas.<\/a><\/strong><\/p>\n V\u00e9ase tambi\u00e9n:<\/p>\n\u00bfQu\u00e9 es 9box?\u00a0<\/strong><\/h3>\n
Recursos Humanos Estrat\u00e9gicos frente al modelo de 9 cuadros<\/strong><\/h3>\n
Beneficios del modelo de 9 casillas para Recursos Humanos<\/strong><\/h3>\n
\u00bfC\u00f3mo implementar la cuadr\u00edcula de 9 cajas?<\/strong><\/h3>\n