Os funcion\u00e1rios s\u00e3o os maiores respons\u00e1veis pelo crescimento das organiza\u00e7\u00f5es. As empresas que entendem isso valorizam mais seus colaboradores, sabendo que o crescimento de cada um impacta positivamente a produtividade. A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 uma ferramenta excelente para aferir a performance do profissional e indicar o que pode ser melhorado.<\/p>\n
A cria\u00e7\u00e3o de um sistema de avalia\u00e7\u00e3o eficiente promove o desenvolvimento dos funcion\u00e1rios permitindo-lhes compreender como melhorar o desempenho. Quando acompanhado de um feedback<\/em> consistente e voltado \u00e0 mentoria, o colaborador tem a chance de enxergar os pontos negativos e melhor\u00e1-los, tornando-se um profissional mais completo. A empresa ganha com isso, porque d\u00e1 qualidade ao capital humano que tem \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o e, consequentemente, consegue resultados com mais qualidade. Confira o passo a passo para implementar essa pr\u00e1tica:<\/p>\n O primeiro passo \u00e9 definir as metas para o per\u00edodo. Esses objetivos devem ser desafiadores e, ao mesmo tempo, realistas, para que possam motivar os profissionais e trazer um aumento de produtividade para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Existem diversos modelos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que podem ser escolhidos de acordo com o que se pretende obter dos profissionais e da estrutura da empresa. S\u00e3o eles:<\/p>\n \u00c9 realizada entre o superior imediato e o funcion\u00e1rio avaliado. \u00c9 considerada limitada por depender apenas da opini\u00e3o de uma pessoa, que pode ser influenciada inconscientemente por pr\u00e9-julgamentos e favoritismos.<\/p>\n Modelo eficiente e usado em grandes organiza\u00e7\u00f5es, onde o colaborador \u00e9 avaliado pelo chefe e pelos colegas. Esse teste d\u00e1 um panorama mais completo do profissional. Para que essa avalia\u00e7\u00e3o seja feita da melhor maneira, deve-se manter o sigilo dos dados e a legitimidade dos depoimentos.<\/p>\n Leva em considera\u00e7\u00e3o as compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais dos funcion\u00e1rios, abordando quest\u00f5es como o relacionamento dentro da equipe, a proatividade, o comprometimento, o conhecimento da fun\u00e7\u00e3o, os resultados apresentados etc.<\/p>\n Ap\u00f3s definir as metas e escolher o modelo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que ser\u00e1 aplicado, \u00e9 hora de decidir quantas vezes por ano essa an\u00e1lise ser\u00e1 realizada. Podem ser feitas pequenas avalia\u00e7\u00f5es trimestrais para um acompanhamento mais pr\u00f3ximo, ou uma grande avalia\u00e7\u00e3o anual, que tamb\u00e9m surte efeitos, mas se mostra menos eficiente, porque as orienta\u00e7\u00f5es passadas no feedback<\/em> tendem a ser esquecidas com o tempo. Cabe ao RH definir qual o intervalo ideal de acordo com os objetivos e o perfil da empresa.<\/p>\n Para que tenha efeitos positivos, \u00e9 importante comunicar as avalia\u00e7\u00f5es a toda a empresa, explicando os motivos de sua realiza\u00e7\u00e3o e eliminando rumores sobre demiss\u00f5es ou repres\u00e1lias. Se houver um entendimento claro dos prop\u00f3sitos desse trabalho, os profissionais v\u00e3o entender a real import\u00e2ncia e ser mais colaborativos.<\/p>\n A lideran\u00e7a tamb\u00e9m deve ser treinada para a implanta\u00e7\u00e3o do processo. \u00c9 importante garantir a idoneidade das informa\u00e7\u00f5es prestadas e a responsabilidade na hora de passar o feedback<\/em> aos empregados. Destaque que a inten\u00e7\u00e3o nunca \u00e9 humilhar o profissional, mas deixar claro qual \u00e9 o seu papel na empresa, sugerindo a\u00e7\u00f5es para que sua performance seja ainda melhor.<\/p>\n Um software de gest\u00e3o de pessoas vai ajudar a realizar a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho. \u00c9 ele que armazena os resultados, tra\u00e7a gr\u00e1ficos de compara\u00e7\u00e3o e organiza essas informa\u00e7\u00f5es para que possa ser feito um comparativo com o per\u00edodo seguinte.<\/p>\n Isso vale especialmente em organiza\u00e7\u00f5es de grande porte, cujo volume de dados para organizar \u00e9 imenso. Empresas menores tamb\u00e9m s\u00e3o beneficiadas com o uso de um software, pois servir\u00e1 de apoio durante o processo.<\/p>\nDefina as metas<\/strong><\/h2>\n
Escolha o tipo de avalia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n
Avalia\u00e7\u00e3o 180\u00b0<\/strong><\/h3>\n
Avalia\u00e7\u00e3o 360\u00b0<\/strong><\/h3>\n
Avalia\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias<\/strong><\/h3>\n
Defina a periodicidade<\/strong><\/h2>\n
Envolva as equipes e treine a lideran\u00e7a<\/strong><\/h2>\n
Escolha um bom software<\/strong><\/h2>\n