N\u00e3o \u00e9 novidade que as empresas que est\u00e3o em ascens\u00e3o no mercado possuem um ponto em comum: a inova\u00e7\u00e3o. Mas, como podemos iniciar o processo de mudan\u00e7a nos locais onde os modelos tradicionais ainda prevalecem? Descubra como come\u00e7ar a inova\u00e7\u00e3o no RH.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Mal come\u00e7ou uma nova semana de trabalho e voc\u00ea j\u00e1 possui uma lista imensa de tarefas para serem entregues o quanto antes. Al\u00e9m disso, o fim do m\u00eas de aproxima e voc\u00ea precisa fechar a folha de pagamento, bem como conferir como anda o processo seletivo de 3 novos colaboradores.<\/p>\n Mas lembre-se, voc\u00ea, gestor de RH, \u00e9 respons\u00e1vel por manter seu departamento produtivo, atingindo os resultados estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de colaboradores empenhados.<\/p>\n Se a sua rotina est\u00e1 exaustiva e os resultados parecem distantes, est\u00e1 na hora de mudar. A tecnologia tem permitido que modelos antigos de trabalho sejam substitu\u00eddos por novos. Al\u00e9m de simplificar processos, eliminando tarefas repetitivas e minimizando o retrabalho.<\/p>\n Muitas organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o encontrando na inova\u00e7\u00e3o, uma forma eficaz de construir um novo modelo de trabalho, baseado em assertividade e flexibilidade. Continue lendo esse post e saiba se est\u00e1 na hora come\u00e7ar a inova\u00e7\u00e3o no RH.<\/p>\n Em post anterior, falamos sobre como o Google tem sucesso ao utilizar a inova\u00e7\u00e3o a seu favor. Em um mundo cada vez mais conectado, manter modelos antigos de produ\u00e7\u00e3o podem levar qualquer profissional a exaust\u00e3o. Tornou-se fundamental para as empresas acompanhar as novas tend\u00eancias tecnol\u00f3gicas, utilizando-as no aumento de produtividade e resultados.<\/p>\n Nesse sentido, a inova\u00e7\u00e3o no RH precisa ser o primeiro passo, estimulando os demais departamentos a integrar essa transforma\u00e7\u00e3o. Por ser o respons\u00e1vel pela gest\u00e3o estrat\u00e9gica dos colaboradores, \u00e9 vital que seu funcionamento seja otimizado, din\u00e2mico, t\u00e1tico e inteligente, oferecendo ganhos a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Entretanto, se voc\u00ea ainda identifica no RH da sua empresa alguma das caracter\u00edsticas abaixo, \u00e9 sinal que est\u00e1 na hora de sair da zona de conforto para n\u00e3o ser deixado para tr\u00e1s.<\/p>\n Quantas vezes a sua equipe precisa refazer uma atividade depois de dedicar horas em uma fun\u00e7\u00e3o que apresentou dado inconsistente? O diretor j\u00e1 pediu para voc\u00ea refazer um relat\u00f3rio de desempenho dos colaboradores pois ele precisava de dados mais concisos?<\/p>\n Assim como essas, existem outras situa\u00e7\u00f5es que com certeza voc\u00ea j\u00e1 presenciou. Entretanto, independente do contexto, uma verdade \u00e9 clara: O retrabalho \u00e9 um dos maiores inimigos da produtividade, podendo inclusive desmotivar os colaboradores do departamento.<\/p>\n Como gestor do RH, voc\u00ea precisa agir para que os dados do departamento sejam mais assertivos, integrados e que sejam implementadas ferramentas capazes de melhorar o ambiente de trabalho.<\/p>\n J\u00e1 pensou como a performance da sua equipe poderia melhorar com o uso da tecnologia? Quanto tempo do seu dia seria poupado? Quantos projetos mais complexos poderiam ser iniciados? Quais os ganhos que isso traria para a organiza\u00e7\u00e3o como um todo? Comece a inova\u00e7\u00e3o no RH e sinta a diferen\u00e7a.<\/p>\n Outro grande vil\u00e3o da produtividade s\u00e3o os trabalhos manuais. Ainda nos modelos tradicionais de RH, muitas empresas trabalham com uma alta quantidade de documentos, arquivos e processos.<\/p>\n Se a sua equipe perde horas em busca de assinaturas, vias, carimbos, ou at\u00e9 mesmo alimentando diversas planilhas do excel que n\u00e3o possuem interliga\u00e7\u00e3o, est\u00e1 na hora de inovar. As atividades manuais aumentam a chance de erro, resultando em retrabalho. Nesse sentido, essa possibilidade aumenta ainda mais quando os colaboradores precisam manipular um alto volume de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Coloque no papel todas as atividades que sua equipe realiza, j\u00e1 pensou se tudo estivesse integrado de forma digital? Para saber mais, leia 3 maneiras de automatizar processos em gest\u00e3o de RH.<\/p>\n Sem uma boa comunica\u00e7\u00e3o, dificilmente conseguimos transmitir as mensagens que precisamos. Em uma organiza\u00e7\u00e3o, os ru\u00eddos podem gerar grandes preju\u00edzos, uma vez que todos os colaboradores precisam caminhar no mesmo sentido.<\/p>\n Hoje, o RH \u00e9 pe\u00e7a chave na implementa\u00e7\u00e3o e monitoramento de uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e assertiva. Se voc\u00ea ainda presencia problemas que poderiam ter sido evitados se a mensagem\u00a0tivesse sido transmitida da forma diferente, vale a pena pensar em novas maneiras de solucionar a quest\u00e3o.<\/p>\n Nos \u00faltimos anos, o mundo digital ganhou espa\u00e7o significativo na maneira dos seres humanos se comunicarem. Vale a pena o RH avan\u00e7ar nesse sentido, introduzindo formas mais atrativas e estimulantes dos colaboradores se manifestarem, sempre respeitando a cultura organizacional.<\/p>\nO desfecho do RH tradicional<\/strong><\/h3>\n
1. Retrabalho<\/strong><\/h4>\n
2. Atividades manuais<\/strong><\/h4>\n
3. Ru\u00eddos na comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n