A inova\u00e7\u00e3o pode ser aplicada com diversas finalidades, n\u00e3o apenas para criar um produto ou servi\u00e7o. Se voc\u00ea est\u00e1 em busca de novas a\u00e7\u00f5es para o RH, aprenda a usar a inova\u00e7\u00e3o para reter talentos.<\/p>\n
O que a sua organiza\u00e7\u00e3o faz para reter os talentos? Ou melhor, voc\u00ea sabe quem s\u00e3o os talentos dentro de cada departamento? E os seus l\u00edderes, eles est\u00e3o valorizando o empenho e estimulando o desenvolvimento desses colaboradores?<\/p>\n
O assunto est\u00e1 cada vez mais em alta e as empresas em uma corrida desenfreada em busca desses profissionais que \u201cvalem ouro\u201d. Mas, ser\u00e1 que elas est\u00e3o tendo cuidado para identifica-los e ret\u00ea-los? Muitas vezes os olhos dos gestores est\u00e3o voltados mais tempo para o mercado do que para suas equipes, deixando passar em brancos \u00f3timos profissionais internos.<\/p>\n
Usar a inova\u00e7\u00e3o para reter talentos pode ser uma \u00f3tima sa\u00edda para n\u00e3o cometer esses erros. Contudo, antes de come\u00e7armos, vale destacar que a inova\u00e7\u00e3o representa a cria\u00e7\u00e3o de algo novo. Muitas pessoas acreditam que seja criar algo nunca visto ou espetacular, quando na verdade pode significar melhorar algo j\u00e1 existente e at\u00e9 mesmo fazer coisas de maneira diferente.<\/p>\n
Implementar uma nova forma de liderar a equipe em uma empresa tradicional pode ser uma inova\u00e7\u00e3o; introduzir a utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologia em processos totalmente manuais tamb\u00e9m pode ser considerada uma maneira de inovar. Ou seja, abrir o seu mindset e o dos seus l\u00edderes \u00e9 o primeiro passo para reter os talentos.<\/p>\n
Continue lendo esse post e saiba ainda mais sobre como a inova\u00e7\u00e3o pode ser um diferencial competitivo em sua empresa.<\/p>\n
A sua equipe de RH precisa constantemente acompanhar as tend\u00eancias do mercado para saber o que \u00e9 oferecido pela maioria das organiza\u00e7\u00f5es. Entender quais os benef\u00edcios que j\u00e1 s\u00e3o considerados commodities \u00e9 importante para que sua empresa n\u00e3o fique para tr\u00e1s.<\/p>\n
Diferente das antigas gera\u00e7\u00f5es de profissionais, os jovens das gera\u00e7\u00f5es Y e Z s\u00e3o mais propensos a mudar de emprego. Para eles, alguns itens s\u00e3o essenciais na hora de decidir entre ficar e sair: equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional, oportunidade de crescimento, ambiente flex\u00edvel, etc.<\/p>\n
Outro ponto que acaba contando, caso as vantagens entre as vagas sejam semelhantes, \u00e9 a diferencia\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios. Muitas organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o investindo em elementos inovadores para atrair bons profissionais. Tamb\u00e9m \u00e9 crucial que os gestores definam os valores da cultura organizacional, uma vez que os jovens profissionais s\u00e3o fortemente movidos a prop\u00f3sitos e valores.<\/p>\n
\u00c9 importante que um funcion\u00e1rio talentoso identifique os valores que regem a empresa. Assim como todos os demais diferenciais que ela possui frente ao mercado em rela\u00e7\u00e3o a gest\u00e3o de recursos humanos e vantagens. Voc\u00ea precisa mostrar para ele que existem oportunidades de crescimento, valoriza\u00e7\u00e3o, respeito e comprometimento.<\/p>\n
Por isso costumamos dizer que \u00e9 preciso \u201cpensar fora da caixa\u201d. Plano de carreira, feedbacks constantes, treinamentos, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, uma boa lideran\u00e7a e boas condi\u00e7\u00f5es de trabalho se tornaram elementos b\u00e1sicos. A sua equipe precisa analisar o contexto geral, interno e externo, entender o perfil dos profissionais e inovar nas solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Por \u00faltimo, vale refor\u00e7ar que os l\u00edderes e o gestor de RH precisam acompanhar de forma ativa a evolu\u00e7\u00e3o de seus colaboradores. Todo o cuidado para atrair talentos externos deve ser redobrado para reter os internos. Estar atento para identificar quais dos seus profissionais fazem a diferen\u00e7a e vestem a camisa da empresa pode ser o seu diferencial.<\/p>\n