{"id":23151,"date":"2023-08-09T10:49:09","date_gmt":"2023-08-09T10:49:09","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8099\/?p=23151"},"modified":"2025-09-26T20:54:12","modified_gmt":"2025-09-26T23:54:12","slug":"o-que-e-plano-de-sucessao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/o-que-e-plano-de-sucessao\/","title":{"rendered":"\u00a0O que \u00e9 plano de sucess\u00e3o? Entenda sua import\u00e2ncia"},"content":{"rendered":"

Descubra o que \u00e9 plano de sucess\u00e3o e a sua import\u00e2ncia para a sustentabilidade do neg\u00f3cio<\/h2>\n

Ainda hoje, o plano de sucess\u00e3o \u00e9 confundido com plano de carreira. Por\u00e9m, \u00e9 preciso entender a diferen\u00e7a existente entre eles. Fique por dentro e saia na frente.<\/p>\n

Voc\u00ea sabe qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre plano de sucess\u00e3o e plano de carreira? Muitas empresas ainda se confundem ao tratar desses assuntos. Logo, \u00e9 necess\u00e1rio entendermos cada um deles, uma vez que s\u00e3o ferramentas importantes para tornar o seu departamento de recursos humanos estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Assim como o capital financeiro, o capital humano \u00e9 essencial para a sustentabilidade de qualquer neg\u00f3cio. Voc\u00ea j\u00e1 imaginou o preju\u00edzo que teria se o seu diretor financeiro pedisse demiss\u00e3o amanh\u00e3? Quem ficaria no lugar dele? Existem profissionais capacitados dentro da empresa para assumir tal cargo de forma r\u00e1pida e eficaz?<\/p>\n

Um bom plano de carreira em conjunto com um plano de sucess\u00e3o consistente \u00e9 capaz de impulsionar a performance da equipe, bem como fortalecer a reten\u00e7\u00e3o de bons funcion\u00e1rios. Se voc\u00ea quer aperfei\u00e7oar sua gest\u00e3o empresarial, continue lendo esse post e aprenda a utilizar o plano de sucess\u00e3o a seu favor.<\/p>\n

Para ir al\u00e9m, leia tamb\u00e9m: Gest\u00e3o estrat\u00e9gica de recursos humanos, voc\u00ea utiliza?<\/a><\/p>\n

Plano de carreira x Plano de sucess\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

Hoje, o seu departamento de recursos humanos possui um bom planejamento a respeito de carreira e sucess\u00e3o? Existe uma jornada de crescimento pr\u00e9-estabelecida e disseminada entre as equipes? Todos sabem as compet\u00eancias e experi\u00eancias desejadas para essa jornada?<\/p>\n

Pode ser que a sua resposta seja positiva e que exista um plano de carreira que engloba todas as vagas dispon\u00edveis, viabilizando oportunidades futuras para os colaboradores. Por\u00e9m, h\u00e1 a mesma preocupa\u00e7\u00e3o com o futuro da empresa?<\/p>\n

Com que periodicidade os gestores se re\u00fanem para alinhar as compet\u00eancias necess\u00e1rias para os cargos de alto n\u00edvel? Ou qual foi a \u00faltima vez que o departamento de RH realizou um levantamento com os demais gestores sobre os colaboradores aptos para serem sucessores?<\/p>\n

Precisamos ter em mente que ter um plano de carreira n\u00e3o significa necessariamente ter um plano de sucess\u00e3o. \u00c9 preciso que as empresas desenvolvam ambos os planejamentos de forma complementar, com revis\u00f5es peri\u00f3dicas. Dessa forma, a sustentabilidade do neg\u00f3cio torna-se mais assertiva.<\/p>\n

Tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre plano de sucess\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

Elencamos tudo o que voc\u00ea e sua equipe precisam saber para come\u00e7ar a utilizar o plano de sucess\u00e3o como estrat\u00e9gia para seu departamento de recursos humanos. Confira abaixo:<\/p>\n

Principais objetivos<\/strong><\/h4>\n

Conforme falamos anteriormente, o principal objetivo est\u00e1 em criar a\u00e7\u00f5es sucess\u00f3rias, de forma estrat\u00e9gica para o futuro da organiza\u00e7\u00e3o, diminuindo os consequentes riscos decorrentes de desligamentos inesperados. Para isso, o gestor de RH precisa realizar um mapeamento de todas as ocupa\u00e7\u00f5es consideradas essenciais, assim como as compet\u00eancias indispens\u00e1veis para sua execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Feito isso, \u00e9 recomendado uma reuni\u00e3o entre os l\u00edderes e a equipe de RH para identifica\u00e7\u00e3o dos potenciais sucessores. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel iniciar um processo de treinamento ou preparo para que os mesmos estejam aptos a exercer determinada fun\u00e7\u00e3o assim que surgir a demanda.<\/p>\n

Por fim, vale ressaltar que sem a conscientiza\u00e7\u00e3o e mobiliza\u00e7\u00e3o de todos os gestores, o sucesso do plano sucess\u00f3rio pode ficar comprometido.<\/p>\n

Benef\u00edcios para a empresa<\/strong><\/h4>\n

Al\u00e9m da empresa conseguir minimizar os riscos, contribuindo para a sustentabilidade do empreendimento, existem outros benef\u00edcios que podem gerar diferenciais positivos:<\/p>\n