{"id":23177,"date":"2023-12-06T10:55:28","date_gmt":"2023-12-06T10:55:28","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8099\/?p=23177"},"modified":"2025-09-26T20:06:16","modified_gmt":"2025-09-26T23:06:16","slug":"3-dicas-para-diminuir-o-turnover-e-sair-do-prejuizo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/3-dicas-para-diminuir-o-turnover-e-sair-do-prejuizo\/","title":{"rendered":"3 consejos para reducir la rotaci\u00f3n de personal y salir de n\u00fameros rojos."},"content":{"rendered":"

Diminuir o volumen de negocios<\/em> \u00e9 um dos maiores desafios dos gestores na atualidade, afinal, quem quer perder os seus melhores colaboradores?<\/h2>\n

Quanto a sua empresa j\u00e1 perdeu esse ano diante dos elevados custos da rotatividade? Veja 3 dicas para diminuir o volumen de negocios<\/em>.<\/strong> N\u00e3o deixe a improdutividade e a concorr\u00eancia ganhar os seus colaboradores.<\/p>\n

Um dos indicadores mais importantes para as empresas \u00e9 o volumen de negocios <\/em>\u2013 tamb\u00e9m conhecido como \u00edndice de rotatividade<\/strong>. Ele funciona como um term\u00f4metro da sa\u00fade empresarial, tomando como base a quantidade de colaboradores que sa\u00edram e entraram na empresa em um determinado per\u00edodo.<\/p>\n

A princ\u00edpio, pode parecer simples, afinal, os colaboradores s\u00e3o repostos conforme a demanda. Entretanto, a quest\u00e3o vai al\u00e9m, envolvendo desde a qualidade do ambiente de trabalho at\u00e9 a condi\u00e7\u00e3o financeira do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Vamos come\u00e7ar com um exerc\u00edcio simpl\u00f3rio: coloque no papel os custos que a empresa costuma ter ao efetuar o pagamento de uma rescis\u00e3o m\u00e9dia. Some esse valor com o investimento necess\u00e1rio para colocar em andamento um novo processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o. Agora, multiplique esse valor pela quantidade de colaboradores que deixou a sua equipe nos \u00faltimos meses.<\/p>\n

Essa \u00e9 apenas uma pequena perspectiva dos impactos financeiros que a alta rotatividade causa nos neg\u00f3cios. Quando levamos em conta o desligamento de talentos, acompanhado da consequente perda de capital intelectual e produtividade, os preju\u00edzos aumentam. Isso sem contar os impactos emocionais ou de confian\u00e7a que s\u00e3o gerados nas equipes envolvidas.<\/p>\n

Pensando nisso, preparamos as 3 dicas abaixo para voc\u00ea diminuir a rotatividade e impulsionar a performance da sua equipe<\/strong>.<\/p>\n

1. Conte com a tecnologia<\/strong><\/h3>\n

Em um mundo cada vez mais tecnol\u00f3gico, ignorar as vantagens trazidas por sistemas pode ser um grande erro. Hoje, o departamento de RH j\u00e1 pode contar com o suporte de sistemas de gest\u00e3o de pessoas que auxiliam na automatiza\u00e7\u00e3o de processos cruciais para diminuir o volumen de negocios<\/em>.<\/p>\n

Ou seja, os l\u00edderes n\u00e3o precisam mais perder tempo ou recurso com atividades manuais. Pelo contr\u00e1rio, a equipe de RH ter\u00e1 tempo para iniciar atividades relacionadas a an\u00e1lises e mensura\u00e7\u00f5es que permitir\u00e3o o amadurecimento de in\u00fameras estrat\u00e9gias<\/strong>. Ficou mais f\u00e1cil desenvolver a\u00e7\u00f5es assertivas, centradas no ponto fraco da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Como exemplo de atividades que podem ser impulsionadas com os sistemas de RH est\u00e3o:<\/p>\n