As crises no mercado de trabalho e o aumento dos pre\u00e7os dos produtos e servi\u00e7os ofertados no pa\u00eds abalam empresas e trabalhadores. Por isso, saber como engajar a equipe \u00e9 fundamental para qualquer neg\u00f3cio que queira se manter competitivo.<\/p>\n
Pensando nisso, n\u00f3s da Peex Brasil<\/a><\/strong> – empresa que desenvolve sistemas de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho – trouxemos algumas dicas para te ajudar a manter um clima positivo e de entrega em sua equipe<\/strong>. Continue a leitura e saiba o que fazer para n\u00e3o deixar os seus colaboradores desmotivados.<\/p>\n Confira tamb\u00e9m:\u00a0Qual \u00e9 o papel do l\u00edder para o desenvolvimento do colaborador?<\/a><\/strong><\/p>\n O primeiro passo, e talvez um dos mais importantes, \u00e9 o fortalecimento da confian\u00e7a entre l\u00edderes e liderados<\/strong>. Quando os colaboradores se sentem seguros, com os colegas e superiores, passam a se envolver mais com as a\u00e7\u00f5es, decis\u00f5es e d\u00e3o opini\u00f5es inovadoras sem medo de sofrerem retalia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Para isso, \u00e9 fundamental colocar em pr\u00e1tica uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e aut\u00eantica. N\u00e3o tenha medo de divulgar n\u00fameros ou informa\u00e7\u00f5es negativas em rela\u00e7\u00e3o ao desempenho do neg\u00f3cio. A informa\u00e7\u00e3o da real situa\u00e7\u00e3o evita a propaga\u00e7\u00e3o de boatos sobre contextos irreais que podem alarmar os colaboradores.<\/p>\n Al\u00e9m disso, ao compartilhar a realidade da organiza\u00e7\u00e3o, os l\u00edderes possibilitam a participa\u00e7\u00e3o dos profissionais no levantamento de sugest\u00f5es, estrat\u00e9gias e ideias para transformar o cen\u00e1rio. Lembre-se que os colaboradores da linha de frente est\u00e3o em contato direto com os processos e sabem exatamente onde est\u00e3o os gaps.<\/em><\/p>\n As metas e os objetivos s\u00e3o elementos norteadores dentro das empresas. Todos os colaboradores precisam compreender exatamente qual \u00e9 o prop\u00f3sito do neg\u00f3cio<\/strong>, o motivo por tr\u00e1s de todas as tarefas delegadas.<\/p>\n Converse com a sua equipe para sanar qualquer d\u00favida pendente a respeito das fun\u00e7\u00f5es, prazos, volumes e resultados esperados. N\u00e3o me\u00e7a esfor\u00e7os para deixar claro pontos como: o qu\u00ea, por qu\u00ea, para quem, quando e como.<\/p>\n Vale lembrar que prop\u00f3sito, meta e objetivo – quando s\u00e3o bem definidos e divulgados – ajudam a aumentar o sentimento de pertencimento. Logo, os colaboradores tendem a se engajar com mais facilidade.<\/p>\n Outro item importante sobre como engajar a equipe \u00e9 ter em mente que as a\u00e7\u00f5es dos l\u00edderes falam mais do que qualquer discurso. A partir dos comportamentos, posturas e a\u00e7\u00f5es dos gestores, os colaboradores interpretam o que \u00e9 certo e errado. Os l\u00edderes s\u00e3o considerados espelhos da cultura organizacional<\/strong>, por isso, todas as suas a\u00e7\u00f5es precisam estar alinhadas com o discurso do neg\u00f3cio.<\/p>\n N\u00e3o adianta o gestor almejar o engajamento dos liderados se ele mesmo n\u00e3o est\u00e1 envolvido; falar sobre comunica\u00e7\u00e3o transparente e esconder n\u00fameros da sua equipe; refor\u00e7ar a import\u00e2ncia das metas da equipe e n\u00e3o compreender ou se dedicar as pr\u00f3prias; estimular a\u00e7\u00f5es de trabalho em equipe mas n\u00e3o se relacionar bem com outros gestores.<\/p>\n Pense sobre as suas a\u00e7\u00f5es, elas est\u00e3o alinhadas com o seu discurso e com as estrat\u00e9gias da empresa? Observe quais s\u00e3o as mensagens que os seus comportamentos est\u00e3o passando para a sua equipe e o restante da empresa.<\/p>\n Por fim, acompanhe a performance de cada colaborador para descobrir como cada um tem contribu\u00eddo com a rentabilidade e qualidade do departamento. Isso \u00e9 importante para identificar aqueles profissionais que est\u00e3o com desempenho acima da m\u00e9dia, bem como os que est\u00e3o com baixa produtividade.<\/p>\n Em tempos de incertezas, os colaboradores tamb\u00e9m passam por dificuldades financeiras e d\u00favidas a respeito do futuro. Por isso, valorizar os bons resultados<\/strong> \u00e9 uma das formas de incentivar que os profissionais continuem se dedicando, mesmo diante dos obst\u00e1culos.<\/p>\n Al\u00e9m de reconhecer e motivar aqueles que est\u00e3o engajados, as recompensas ajudam a despertar interesse nos demais. Voc\u00ea sabe quem s\u00e3o os colaboradores de alta performance da sua equipe?\u00a0O que voc\u00ea tem feito para enaltecer esses resultados acima da m\u00e9dia<\/strong>?<\/p>\n Quer saber mais sobre como mensurar os indicadores da sua equipe? Entre em contato com a Peex Brasil<\/a><\/strong> e encontre solu\u00e7\u00f5es que se adaptam para o seu neg\u00f3cio! Maximize o potencial humano.<\/strong><\/p>\n Gostou? Compartilhe nas m\u00eddias sociais e ajude outros l\u00edderes aprenderem como engajar a equipe em tempos de crise.<\/p>\n Outros conte\u00fados que voc\u00ea tamb\u00e9m vai querer ler:<\/p>\n Feedback: descubra o que \u00e9 e como ele pode aumentar o seu faturamento<\/a><\/strong><\/p>\n Indicadores de RH: o caminho para atingir as metas<\/a><\/strong><\/p>\nCrie um ambiente de confian\u00e7a<\/strong><\/h3>\n
Reforce prop\u00f3sitos, metas e objetivos<\/strong><\/h3>\n
Tenha atitudes alinhadas com o discurso<\/strong><\/h3>\n
Monitore o desempenho e ofere\u00e7a recompensas<\/strong><\/h3>\n