Como anda o seu departamento de gest\u00e3o de pessoas<\/a><\/u><\/strong>? Com que frequ\u00eancia \u00e9 realizado e revisado o planejamento estrat\u00e9gico do RH<\/strong>? Com o ano terminando essas s\u00e3o algumas reflex\u00f5es importantes para quem quer alcan\u00e7ar novos resultados em 2024.<\/p>\n Se a sua equipe ainda n\u00e3o tem o h\u00e1bito de realizar ou revisar o planejamento do departamento de RH, fique atento. Essa pr\u00e1tica pode estar ocasionando perda de produtividade, preju\u00edzo financeiro ou at\u00e9 mesmo mal aproveitamento dos talentos existentes no neg\u00f3cio.<\/p>\n E se voc\u00ea ainda tem d\u00favidas sobre como ele deve ser feito, continue a leitura para conferir o que n\u00e3o pode faltar em um bom planejamento de RH. Para saber mais, leia tamb\u00e9m:\u00a0Como a tecnologia pode aumentar a produtividade do RH?<\/a><\/u><\/strong><\/p>\n Para estruturar um bom planejamento de RH, o gestor dessa \u00e1rea precisa ter conhecimento a respeito das estrat\u00e9gias empresariais. Qual o principal objetivo da organiza\u00e7\u00e3o? Quais s\u00e3o as metas? O que \u00e9 esperado para o futuro do neg\u00f3cio?<\/p>\n Esse alinhamento entre RH e diretoria \u00e9 fundamental<\/strong> para que as a\u00e7\u00f5es sejam assertivas e possam contribuir para o crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Outro fator a ser levado em considera\u00e7\u00e3o \u00e9 a an\u00e1lise dos fatores externos (mercado, concorrentes, leis, economia, etc) e dos fatores internos (ativos dispon\u00edveis, or\u00e7amento, quadro de colaboradores, cultura organizacional, etc). A partir dessa verifica\u00e7\u00e3o, o gestor ter\u00e1 informa\u00e7\u00f5es suficientes para tra\u00e7ar um plano de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ao compreender a situa\u00e7\u00e3o atual do departamento de RH e da organiza\u00e7\u00e3o, torna-se poss\u00edvel mensurar as a\u00e7\u00f5es que s\u00e3o vi\u00e1veis para o momento, assim como as que precisar\u00e3o ficar para o futuro.<\/p>\n \u00c9 recomendado que o gestor de RH fa\u00e7a um levantamento do departamento, identificando os pontos fortes, fracos, oportunidades e amea\u00e7as. Durante esse processo o gestor conseguir\u00e1 ter uma real dimens\u00e3o das ferramentas dispon\u00edveis e dos objetivos a serem alcan\u00e7ados para viabilizar as a\u00e7\u00f5es pretendidas pela empresa.<\/p>\n O plano de a\u00e7\u00e3o \u00e9 parte essencial do planejamento estrat\u00e9gico de RH<\/strong>. \u00c9 ele quem vai demonstrar as atividades, condutas e prazos que ser\u00e3o seguidos para que os resultados sejam conquistados.<\/p>\n Vale lembrar que a assertividade das metas estabelecidas est\u00e1 diretamente relacionada com o sucesso do planejamento. Se o gestor estabelecer a\u00e7\u00f5es desalinhadas com os interesses gerais e o bem-estar dos colaboradores, os impactos ser\u00e3o negativos. Outro fator a ser observado \u00e9 se as metas s\u00e3o reais, alcan\u00e7\u00e1veis e mensur\u00e1veis.<\/p>\n Por fim, o planejamento precisa apresentar uma previs\u00e3o dos investimentos que ser\u00e3o necess\u00e1rios<\/strong>. Lembre-se que n\u00e3o deve ser considerado apenas os valores relacionados a sal\u00e1rios, contrata\u00e7\u00f5es, promo\u00e7\u00f5es, desligamentos e tributos. A equipe de RH precisa mensurar os investimentos que ser\u00e3o necess\u00e1rios para colocar em pr\u00e1tica as a\u00e7\u00f5es estabelecidas e para otimizar o departamento.<\/p>\n Hoje, existem muitas ferramentas no mercado que automatizam processos burocr\u00e1ticos ou manuais do RH, permitindo que a equipe fique concentrada na execu\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises, desenvolvimento, acompanhamento, comunica\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n Saber usar a tecnologia e os dados a favor da gest\u00e3o de pessoas<\/strong> traz in\u00fameros benef\u00edcios para a organiza\u00e7\u00e3o. Entre em contato com a Peex Brasil<\/a><\/u><\/strong> para descobrir como o sistema de RH ideal pode aumentar a lucratividade do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n Para receber conte\u00fados atualizados sobre gest\u00e3o de pessoas, inscreva-se em nossa newsletter.<\/a><\/u><\/strong><\/p>\n Outros conte\u00fados que voc\u00ea vai querer ler:<\/p>\n Gest\u00e3o estrat\u00e9gica de Recursos Humanos, voc\u00ea utiliza?<\/a><\/p><\/blockquote>\nPlanejamento estrat\u00e9gico da empresa<\/strong><\/h3>\n
Fatores externos e internos<\/strong><\/h3>\n
Situa\u00e7\u00e3o atual do departamento<\/strong><\/h3>\n
Plano de a\u00e7\u00e3o para atingir o novo cen\u00e1rio<\/strong><\/h3>\n
Or\u00e7amento da \u00e1rea<\/strong><\/h3>\n