Entretanto, vale lembrar que para que esse modelo traga resultados assertivos e viabilize a maximiza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, os gestores precisam compreender como implantar o processo. A\u00e7\u00f5es como o\u00a0mapeamento das compet\u00eancias organizacionais, identifica\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias dos cargos e dos colaboradores \u00e9 o primeiro passo para ter sucesso.<\/p>\n
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Voc\u00ea quer melhorar o aproveitamento do capital humano dispon\u00edvel? Continue a leitura e descubra como implantar a gest\u00e3o por compet\u00eancias na sua equipe. N\u00e3o deixe a concorr\u00eancia levar os seus melhores colaboradores.<\/p>\n
Leia tamb\u00e9m:\u00a0Compet\u00eancias profissionais mais importantes para o futuro.<\/a><\/strong><\/p>\n O primeiro passo para implantar a gest\u00e3o por compet\u00eancias \u00e9 o mapeamento a respeito dos conhecimentos, habilidades e a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias na organiza\u00e7\u00e3o. Para isso, \u00e9 fundamental que o gestor de RH<\/strong> esteja alinhado com os demais gestores e diretoria. Saber qual \u00e9 a vis\u00e3o da empresa e seus objetivos far\u00e1 toda a diferen\u00e7a.<\/p>\n Com essas informa\u00e7\u00f5es o gestor conseguir\u00e1 elencar as compet\u00eancias que viabilizar\u00e3o o alcance das metas tra\u00e7adas pela diretoria. Al\u00e9m disso, o RH precisa alinhar esse interesse estrat\u00e9gico com os valores e a cultura organizacional existente.<\/p>\n Ap\u00f3s realizar o mapeamento organizacional, o gestor de RH, em parceria com os gestores e coordenadores dos departamentos, precisam identificar as compet\u00eancias consideradas essenciais para cada cargo.<\/strong><\/p>\n Para isso, \u00e9 preciso analisar com cautela cada atividade, levar em considera\u00e7\u00e3o as metas esperadas para cada cargo e o que \u00e9 necess\u00e1rio para o atingimento das mesmas. A partir dessas informa\u00e7\u00f5es ser\u00e1 poss\u00edvel apontar os conhecimentos e habilidades que os colaboradores precisam apresentar.<\/p>\n Outro passo importante para o sucesso da gest\u00e3o por compet\u00eancias \u00e9 a compreens\u00e3o sobre cada colaborador. Sim, os gestores precisam conhecer os seus liderados<\/strong>, identificando as compet\u00eancias existentes em cada um. Atrav\u00e9s desses dados, ser\u00e1 poss\u00edvel verificar se o profissional est\u00e1 alinhado com o cargo, se as metas ser\u00e3o poss\u00edveis de ser atingidas e se a produtividade ser\u00e1 construtiva.<\/p>\n Sabe aquele seu colaborador que est\u00e1 apresentando resultados abaixo do esperado?<\/strong> Pode ser que as compet\u00eancias dele n\u00e3o estejam alinhadas com as fun\u00e7\u00f5es atuais. Entretanto, ao reconhecer os potenciais do mesmo, voc\u00ea poder\u00e1 descobrir que ele seria mais produtivo em outra fun\u00e7\u00e3o, que tamb\u00e9m pode estar com um rendimento mediano.<\/p>\n Ap\u00f3s realizar as etapas anteriores, o RH e os gestores das \u00e1reas conseguir\u00e3o avaliar o cruzamento dos dados, constatando se o capital humano dispon\u00edvel est\u00e1 alocado corretamente nos cargos existentes. Essa avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 crucial para analisar a capacidade produtiva da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Lembre-se que \u00e9 nessa etapa que ser\u00e1 poss\u00edvel elencar os\u00a0gaps <\/em>limitantes, os treinamentos capazes de melhorar o rendimento dos colaboradores e at\u00e9 mesmo movimenta\u00e7\u00f5es. Saber quais a\u00e7\u00f5es funcionar\u00e3o no desenvolvimento da equipe<\/strong> ajuda a potencializar os rendimentos do neg\u00f3cio.<\/p>\n Muitas organiza\u00e7\u00f5es investem em treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es que n\u00e3o geram retornos, pelo contr\u00e1rio, acabam aumentando os preju\u00edzos. Isso pode ser evitado atrav\u00e9s de uma gest\u00e3o por compet\u00eancias bem estruturada<\/strong>. Ao conhecer a organiza\u00e7\u00e3o, os cargos e os colaboradores, os l\u00edderes passam a gerir e aprimorar a sua equipe com mais assertividade.<\/p>\n Por outro lado, os profissionais come\u00e7am a se sentir valorizados, compreendem os pontos que precisam aperfei\u00e7oar e se dedicam mais para entregar resultados acima do esperado. J\u00e1 imaginou como seria ter uma equipe engajada e produtiva?<\/p>\n Entre em contato com a Peex Brasil<\/a><\/strong> para conhecer um sistema de RH capaz de otimizar e tornar esse processo de implanta\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel. Utilizando a tecnologia certa, voc\u00ea conseguir\u00e1 maximizar a produtividade da sua equipe!<\/strong><\/p>\n Outros conte\u00fados que voc\u00ea vai querer ler:<\/p>\n Metodologia 9box: potencialize a sua avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a><\/p><\/blockquote>\nFa\u00e7a o mapeamento das compet\u00eancias organizacionais<\/strong><\/h3>\n
Identifique as compet\u00eancias necess\u00e1rias para cada cargo<\/strong><\/h3>\n
Identifique as compet\u00eancias de cada colaborador<\/strong><\/h3>\n
Fa\u00e7a o cruzamento das informa\u00e7\u00f5es apuradas<\/strong><\/h3>\n