Entender o que rege o comportamento dos colaboradores \u00e9 o primeiro passo para os gestores que querem melhorar os resultados da organiza\u00e7\u00e3o. Logo, torna-se fundamental compreender os tipos de cultura organizacional<\/strong> para identificar o modelo vigente.<\/p>\n Lembre-se que a cultura organizacional representa a ess\u00eancia da empresa, englobando os seus valores, miss\u00e3o, objetivo, prop\u00f3sito, pol\u00edticas internas, regras, comportamentos desejados e muito mais. \u00c9 atrav\u00e9s dessas informa\u00e7\u00f5es que os colaboradores conseguir\u00e3o moldar os seus comportamentos e ajudar os gestores a alavancar os resultados.<\/p>\n Uma cultura organizacional desalinhada com as estrat\u00e9gias corporativas ou pouco consolidada entre os funcion\u00e1rios \u00e9 capaz de gerar preju\u00edzos<\/strong>. Por isso, continue a leitura, descubra quais os tipos de cultura organizacional e identifique o que melhor se enquadra no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n Confira tamb\u00e9m: Descubra como usar a cultura organizacional a seu favor.<\/a><\/strong><\/p>\n Com os novos modelos de neg\u00f3cio, a evolu\u00e7\u00e3o das teorias administrativas e dos princ\u00edpios de gest\u00e3o de pessoas, notou-se o desenvolvimento de muitos tipos de cultura organizacional foram desenvolvidos.<\/p>\n Como cada empresa possui o seu conjunto de valores<\/strong>, comportamentos, pol\u00edticas e estrat\u00e9gias, \u00e9 comum encontrarmos varia\u00e7\u00f5es e at\u00e9 mesmo mistura dos elementos que comp\u00f5e os tipos de cultura organizacional.<\/p>\n Segundo o autor e fil\u00f3sofo irland\u00eas especializado em comportamento e gest\u00e3o organizacional, Charles Handy, existem 4 modelos de cultura organizacional. Para ele, os modelos podem ser simbolizados pelos deuses do Olimpo e suas caracter\u00edsticas. Confira como esses 4 tipos de cultura organizacional s\u00e3o encontrados nas empresas atualmente.<\/p>\n As empresas que apresentam a cultura do poder costumam centralizar o poder<\/strong> de decis\u00e3o nas m\u00e3os de uma \u00fanica pessoa, seja o dono ou o diretor. Dessa forma, esses locais de trabalho acabam sendo mais inflex\u00edveis e podem apresentar elevado grau de competi\u00e7\u00e3o, uma vez que os colaboradores s\u00e3o movidos por resultados.<\/p>\n J\u00e1 na cultura dos pap\u00e9is, os comportamentos s\u00e3o baseados de acordo com as fun\u00e7\u00f5es<\/strong>. Por isso, os n\u00edveis hier\u00e1rquicos s\u00e3o bem definidos e respeitados. Os colaboradores costumam restringir as suas atividades apenas no que est\u00e1 determinado, dando margens para a burocracia limitante e a inflexibilidade dos processos.<\/p>\n As empresas que apresentam a cultura de tarefas possuem profissionais especializados<\/strong> em determinadas atividades. Isso otimiza a resolu\u00e7\u00e3o dos problemas, favorece a flexibilidade e valoriza a gera\u00e7\u00e3o de ideias por parte dos colaboradores.<\/p>\n Por fim, a cultura das pessoas est\u00e1 centrada no ser humano<\/strong>. Para as empresas que aplicam esse modelo, o colaborador \u00e9 visto como pe\u00e7a fundamental para o sucesso do neg\u00f3cio. Por isso, os profissionais costumam ser mais valorizados, h\u00e1 uma preocupa\u00e7\u00e3o com o crescimento profissional, com a reten\u00e7\u00e3o de talentos e com a integra\u00e7\u00e3o da equipe.<\/p>\n Al\u00e9m dos modelos de Charles Handy, encontramos outros termos que s\u00e3o utilizados nas empresas, como por exemplo, a cultura da inova\u00e7\u00e3o<\/strong>. Nesse caso, a estrat\u00e9gia e os comportamentos prestigiados pela empresa s\u00e3o aqueles que fogem do padr\u00e3o. H\u00e1 um est\u00edmulo da criatividade, uma valoriza\u00e7\u00e3o das novas ideias e sugest\u00f5es trazidas por colaboradores e ambi\u00e7\u00f5es por resultados disruptivos.<\/p>\n Qual desses modelos est\u00e1 relacionado com a realidade da sua empresa ou da sua equipe? Os comportamentos valorizados est\u00e3o alinhados com os valores do neg\u00f3cio? As atitudes aumentam as chances de atingir os objetivos tra\u00e7ados?<\/p>\n Lembre-se que existem muitos tipos de cultura organizacional e que n\u00e3o h\u00e1 um modelo certo ou errado. O segredo para o sucesso \u00e9 que conhecer a sua empresa<\/a>\u00a0<\/strong>e fortalecer a sua ess\u00eancia.<\/p>\n Para receber mais conte\u00fados sobre gest\u00e3o de pessoas e cultura organizacional, inscreva-se em nossa newsletter<\/a><\/strong>.<\/p>\n Outros conte\u00fados que voc\u00ea tamb\u00e9m vai querer ler:<\/p>\n Desenvolva equipes de alta performance<\/a><\/p><\/blockquote>\nConhe\u00e7a os tipos de cultura organizacional<\/strong><\/h3>\n
Modelos segundo Charles Handy<\/strong><\/h3>\n
1. Cultura do poder<\/strong><\/h4>\n
2. Cultura dos pap\u00e9is<\/strong><\/h4>\n
3. Cultura das tarefas<\/strong><\/h4>\n
4. Cultura das pessoas<\/strong><\/h4>\n
Outros modelos culturas<\/strong><\/h3>\n