Infelizmente, ainda \u00e9 comum encontrarmos ou ouvirmos falar sobre chefes que n\u00e3o respeitam os colaboradores, abusam do poder, colocam os resultados acima de tudo e utilizam a arrog\u00e2ncia para liderar.<\/p>\n
Essa realidade que ainda assola algumas empresas gera impactos financeiros, motivacionais e produtivos nas \u00e1reas. Por isso, o departamento de RH<\/strong> precisa saber identificar esses profissionais antes que as equipes sejam minadas. Confira nesse artigo 5 coisas que todos os l\u00edderes t\u00f3xicos fazem.<\/p>\n L\u00edderes t\u00f3xicos<\/strong> costumam se aproveitar do “poder” de suas posi\u00e7\u00f5es para justificar atitudes inaceit\u00e1veis. N\u00e3o se preocupam em trabalhar o equil\u00edbrio emocional necess\u00e1rio para lidar com situa\u00e7\u00f5es do cotidiano e, em alguns casos, chegam a cometer ass\u00e9dio moral.<\/p>\n Essa atitude pode ser representada pela antiga frase “manda quem pode, obedece quem tem ju\u00edzo”.\u00a0<\/em>Para esses profissionais, o seu “poder hier\u00e1rquico” permite tratar as pessoas e lidar com as situa\u00e7\u00f5es como bem entender.<\/p>\n Dificilmente um l\u00edder t\u00f3xico conseguir\u00e1 se comunicar de forma pac\u00edfica e transparente com a sua equipe. Pelo contr\u00e1rio, em alguns casos esses gestores podem inclusive omitir informa\u00e7\u00f5es<\/strong> para impedir que os colaboradores realizem determinadas atividades com esplendor.<\/p>\n A inseguran\u00e7a e insensibilidade<\/strong> desses profissionais t\u00f3xicos geram limita\u00e7\u00f5es na comunica\u00e7\u00e3o que impedem uma produtividade efetiva do departamento como um todo.<\/p>\n Voc\u00ea j\u00e1 viu um l\u00edder t\u00f3xico pedindo ou ouvindo a opini\u00e3o da pr\u00f3pria equipe? \u00c9 comum que esses profissionais tomem as decis\u00f5es com base no ponto de vista pessoal. Acreditam que a sua posi\u00e7\u00e3o como l\u00edder e as suas habilidades falam mais alto que a de qualquer outro colaborador que estiver abaixo.<\/p>\n Como consequ\u00eancia, os di\u00e1logos construtivos ficam inviabilizados, o ambiente torna-se rude e os colaboradores perdem a vontade de participar.<\/strong> Muitas empresas perdem oportunidades de construir solu\u00e7\u00f5es mais rent\u00e1veis devido tais comportamentos da lideran\u00e7a t\u00f3xica.<\/p>\n \u00c9 poss\u00edvel que um l\u00edder t\u00f3xico seja altamente produtivo para a organiza\u00e7\u00e3o. Entretanto, se ele n\u00e3o tiver habilidades humanas para gerir a equipe, poder\u00e1 colocar os resultados acima de qualquer coisa.<\/strong><\/p>\n Nessas situa\u00e7\u00f5es o l\u00edder n\u00e3o se preocupa com o contexto, os recursos dispon\u00edveis, as barreiras ou o preparo do colaborador. O seu interesse est\u00e1 resumido no resultado final que deve ser exatamente como planejado.<\/p>\n Outra atitude desse perfil profissional \u00e9 n\u00e3o se envolver com a equipe para alcan\u00e7ar o resultado desejado. Os l\u00edderes t\u00f3xicos realizam apenas cobran\u00e7as, sem oferecer ajuda, conselhos ou tempo para compreender o que est\u00e1 acontecendo.<\/p>\n Por fim, os l\u00edderes t\u00f3xicos apresentam comportamentos que desrespeitam os seus colaboradores.<\/strong> Isso pode ser notado em um tom alterado, conversas com conte\u00fados provocativos, cria\u00e7\u00e3o de apelidos pejorativos, exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 situa\u00e7\u00f5es humilhantes e muito mais.<\/p>\n Tamb\u00e9m podem ocorrer opress\u00f5es ao inv\u00e9s de motiva\u00e7\u00e3o e imposi\u00e7\u00f5es no lugar de solicita\u00e7\u00f5es.<\/strong> Vale lembrar que muitas situa\u00e7\u00f5es de desrespeito ao colaborador podem desencadear um ambiente de briga, rivalidade e preconceito – seja contra mulheres, negros, portadores de defici\u00eancias, homossexuais ou qualquer outra pessoa.<\/p>\n As consequ\u00eancias de ter l\u00edderes t\u00f3xicos na empresa s\u00e3o graves e podem impactar todo o resultado financeiro, dependendo do grau de envolvimento do gestor com a equipe. Em situa\u00e7\u00f5es mais graves a organiza\u00e7\u00e3o pode receber processos decorrentes do abuso de poder dos l\u00edderes.<\/p>\n Por isso, os gestores de RH precisam ficar atento aos gestores que apresentam atitudes que v\u00e3o contra as pol\u00edticas internas e cultura organizacional. Acompanhar o desenvolvimento de todo o quadro de colaboradores, realizar pesquisas internas de clima organizacional<\/strong> e criar canais de comunica\u00e7\u00e3o direto com os colaboradores da base \u00e9 crucial.<\/p>\n Quer continuar recebendo conte\u00fados atualizados sobre gest\u00e3o de pessoas? Inscreva-se em nossa newsletter!<\/a><\/strong><\/p>\n Outros conte\u00fados que voc\u00ea tamb\u00e9m vai querer ler:<\/p>\n 3 dicas para lidar com um colaborador t\u00f3xico<\/a><\/p><\/blockquote>\n1. Abusam do poder<\/strong><\/h3>\n
2. Apresentam dificuldades com a comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n
3. Ignoram a opini\u00e3o da equipe<\/strong><\/h3>\n
4. Colocam os resultados acima de tudo<\/strong><\/h3>\n
5. N\u00e3o respeitam os seus liderados<\/strong><\/h3>\n