A correta utiliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de desempenho permite que as organiza\u00e7\u00f5es melhorem a performance interna, favorecendo os ganhos financeiros e sua sobreviv\u00eancia no mercado. J\u00e1 a aus\u00eancia dessa gest\u00e3o inviabiliza que os l\u00edderes tomem decis\u00f5es mais efetivas a respeito dos processos e colaboradores.<\/p>\n
Acompanhe-me na leitura para descobrir o que \u00e9 gest\u00e3o de desempenho organizacional<\/strong> e a sua import\u00e2ncia nos dias de hoje. Mas, se voc\u00ea tamb\u00e9m quer saber mais sobre avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, clique aqui.<\/a><\/strong><\/p>\n A gest\u00e3o de desempenho organizacional \u00e9 um processo para monitorar e avaliar a performance da empresa<\/strong> como um todo, garantindo o alinhamento entre o capital humano e as estrat\u00e9gias definidas. Utilizando as palavras de Herman Aguinis, podemos dizer definir a gest\u00e3o de desempenho organizacional como:<\/p>\n “Processo cont\u00ednuo de identifica\u00e7\u00e3o, mensura\u00e7\u00e3o e desenvolvimento do desempenho de indiv\u00edduos e times, e do alinhamento desse desempenho com os objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o”<\/p><\/blockquote>\n Nesse sentido, esse processo engloba a\u00e7\u00f5es para definir: expectativas com colaboradores, m\u00e9tricas de mensura\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o das entregas e a\u00e7\u00f5es de aprimoramento. Vale refor\u00e7ar que na gest\u00e3o de desempenho organizacional os colaboradores n\u00e3o s\u00e3o analisados apenas de forma individual, mas tamb\u00e9m coletiva.<\/p>\n Alguns exemplos de indicadores de mensura\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de desempenho est\u00e3o relacionados \u00e0:<\/p>\n Atrav\u00e9s da gest\u00e3o de desempenho organizacional, os diretores, gestores e coordenadores conseguem tomar decis\u00f5es preventivas, corretivas ou estrat\u00e9gicas<\/strong> com mais precis\u00e3o. Como o processo permite a monitora\u00e7\u00e3o da performance empresarial atrav\u00e9s de indicadores qualitativos, torna-se poss\u00edvel realizar an\u00e1lises evolutivas e conclus\u00f5es sobre a realidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n Ou seja, esse processo viabiliza a sustentabilidade do neg\u00f3cio<\/strong>, bem como a identifica\u00e7\u00e3o de meios que favore\u00e7am o crescimento. Al\u00e9m disso, \u00e9\u00a0preciso levar em considera\u00e7\u00e3o\u00a0que a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 um conjunto de pessoas que somam conhecimento, energia e engajamento para viabilizar as entregas de produtos e servi\u00e7os de um neg\u00f3cio.<\/p>\n Logo, as empresas de sucesso precisam saber como cada recurso humano pode contribuir para as entregas finais de cada equipe ou departamento. Lembre-se que quanto mais elevada for a performance do quadro de colaboradores, melhor o posicionamento da empresa no mercado.<\/p>\n Os temos gest\u00e3o de desempenho organizacional<\/strong> e avalia\u00e7\u00e3o de desempenho podem gerar certas confus\u00f5es devido a sua semelhan\u00e7a. Embora eles n\u00e3o representam a mesma coisa, ambos s\u00e3o de extrema import\u00e2ncia para o departamento de RH e os l\u00edderes.<\/p>\n Como dito anteriormente, a gest\u00e3o de desempenho \u00e9 o processo de monitora\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o da performance empresarial como um todo. J\u00e1 a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 uma an\u00e1lise que mensura as a\u00e7\u00f5es executada por cada colaborador. A avalia\u00e7\u00e3o individual dos colaboradores possibilita a tomada de decis\u00f5es a respeito de movimenta\u00e7\u00f5es, aprimoramento e crescimento do capital humano dispon\u00edvel.<\/p>\n Ou seja, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 uma das ferramentas utilizadas na gest\u00e3o de desempenho organizacional. Por isso, os gestores de RH<\/strong> precisam se preocupar em implantar avalia\u00e7\u00f5es bem estruturadas, assertivas e realistas. Essa \u00e9 uma das maneiras de fortalecer o crescimento empresarial.<\/p>\n Confira:\u00a0Saiba como usar a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho em pequenas e m\u00e9dias empresas<\/a>.<\/strong><\/p>\n Pensando nisso, a Peex Brasil<\/a> <\/strong>desenvolve sistemas de RH voltados para a maximiza\u00e7\u00e3o do capital humano<\/strong>, atrav\u00e9s de avalia\u00e7\u00f5es de desempenho baseadas na metodologia 9 box. Saiba como identificar os colaboradores com resultados exponenciais<\/strong>, os que possuem perfil para assumir futuras posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a e aqueles que est\u00e3o com baixa produtividade.<\/p>\n Com o sistema de RH ideal os gestores conseguem encontrar informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis em tempo real e tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas para o futuro do neg\u00f3cio. Entre em contato com a nossa equipe para saber mais.<\/p>\n Outros conte\u00fados que voc\u00ea tamb\u00e9m vai querer ler:<\/p>\n Metodologia 9box: potencialize a sua avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a><\/p><\/blockquote>\nO que \u00e9 gest\u00e3o de desempenho organizacional?<\/strong><\/h3>\n
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Qual \u00e9 a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de desempenho organizacional?<\/strong><\/h3>\n
Qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre gest\u00e3o de desempenho organizacional e avalia\u00e7\u00e3o de desempenho?<\/strong><\/h3>\n
Invista na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong><\/h3>\n