“Saber mandar”. Foi-se o tempo em que essa frase resumia o que era esperado de um l\u00edder. A realidade est\u00e1 cada vez mais distante do passado, dando aos l\u00edderes um novo papel que est\u00e1 diretamente relacionado com o desenvolvimento humano. Por isso, vale a reflex\u00e3o, a sua lideran\u00e7a atual est\u00e1 contribuindo para o futuro da organiza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
Afinal, s\u00e3o eles os respons\u00e1veis por guiar os colaboradores rumo aos objetivos tra\u00e7ados. Entretanto, a maneira de gerir o capital humano est\u00e1 passando por mudan\u00e7as din\u00e2micas que precisam ser acompanhadas pelos gestores, executivos e profissionais de RH.<\/p>\n
Hoje, as empresas que querem manter a sua vantagem competitiva<\/strong> atrav\u00e9s da produtividade do quadro de colaboradores, precisa investir em lideran\u00e7a. Adaptar os modelos, valorizar o lado humano, investir em desenvolvimento e estruturar avalia\u00e7\u00f5es de desempenho assertivas s\u00e3o apenas alguns exemplos do que precisa ser feito.<\/p>\n Por outro lado, as organiza\u00e7\u00f5es que optarem pela tradicional filosofia “manda quem pode, obedece quem tem ju\u00edzo” dificilmente conseguir\u00e3o se manter competitivas no mercado por muito tempo. Afinal, hoje a concorr\u00eancia est\u00e1 elevada e os profissionais est\u00e3o mais seletivos na hora de aceitar uma vaga.<\/p>\n Diante desse contexto, cabe ao executivo de recursos humanos<\/strong> acompanhar a\u00a0actuaci\u00f3n\u00a0<\/em>dos l\u00edderes, verificando se as condutas e comportamentos est\u00e3o de acordo com as novas diretrizes. Para saber se os a sua lideran\u00e7a atual est\u00e1 contribuindo para o futuro do neg\u00f3cio, continue a leitura.<\/p>\n Para saber mais, confira tamb\u00e9m:\u00a0\u00bfCu\u00e1l es el papel del l\u00edder en el desarrollo de los empleados?<\/a><\/strong><\/p>\n O primeiro ponto que deve ser observado pelo RH \u00e9 se os l\u00edderes est\u00e3o sabendo lidar de forma respeitosa, emp\u00e1tica e amig\u00e1vel<\/strong> com as equipes. Lembre-se que colaboradores que n\u00e3o se sentem respeitados no ambiente de trabalho costumam ter baixa produtividade.<\/p>\n Al\u00e9m disso, ter empatia favorece na hora da comunica\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante saber que o segredo para uma boa lideran\u00e7a \u00e9 estabelecer uma comunicaci\u00f3n no violenta<\/a><\/strong> e transparente com os colaboradores. Dessa forma, o l\u00edder consegue gerar um engajamento maior.<\/p>\n O desenvolvimento dos liderados tornou-se uma das fun\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias da lideran\u00e7a atual. Hoje, com o aumento da competitividade e as din\u00e2micas transforma\u00e7\u00f5es que ocorrem no mercado, as empresas precisam manter o aprimoramento do quadro de funcion\u00e1rios.<\/strong><\/p>\n Logo, cabe ao l\u00edder direto identificar o que precisa ser melhorado em cada profissional, como cada um pode contribuir para a o avan\u00e7o dos resultados e o que precisa evoluir no departamento\/equipe.<\/p>\n Na sua empresa, isso acontece? Os colaboradores realizam reciclagem de conhecimento ou aprimoramento de t\u00e9cnicas? Os l\u00edderes est\u00e3o encorajando o aperfei\u00e7oamento<\/strong> de cada um? O departamento de RH precisa monitorar o investimento em treinamentos e os retornos trazidos para a empresa.<\/p>\n A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 uma ferramenta focada no monitoramento e desenvolvimento dos colaboradores de todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos. Por isso, a sua utiliza\u00e7\u00e3o deve ser vista como estrat\u00e9gia para garantir crescimento e um futuro positivo.<\/strong><\/p>\n Nesse sentido, a lideran\u00e7a atual precisa trabalhar em parceria com o RH para implantar uma metodologia assertiva e alinhada com os interesses do neg\u00f3cio. \u00c9 atrav\u00e9s dessas avalia\u00e7\u00f5es que os l\u00edderes conseguem mensurar o desempenho de cada profissional, tomar decis\u00f5es confi\u00e1veis sobre o futuro do departamento e indicar caminhos de aperfei\u00e7oamento para cada colaborador.<\/p>\n Se os l\u00edderes da sua empresa ainda n\u00e3o entenderam a import\u00e2ncia desse processo, o neg\u00f3cio pode estar sofrendo impactos negativos<\/strong> com baixa produtividade ou comportamentos que n\u00e3o favorecem a conquista dos objetivos tra\u00e7ados.<\/p>\nGerir com humanidade<\/strong><\/h3>\n
Valorizar o desenvolvimento<\/strong><\/h3>\n
Aplicar avalia\u00e7\u00f5es de desempenho assertivas<\/strong><\/h3>\n