N\u00e3o s\u00e3o poucos os impactos dos l\u00edderes t\u00f3xicos<\/strong> no mundo corporativo. Sabendo disso,\u00a0os profissionais de RH possuem um grande desafio quando o assunto \u00e9 minimizar os danos das lideran\u00e7as t\u00f3xicas. <\/p>\n Infelizmente, o mercado corporativo ainda est\u00e1 repleto de colaboradores e l\u00edderes t\u00f3xicos que minam a motiva\u00e7\u00e3o e harmonia das equipes. Em muitos casos, bons profissionais acabam se desligando das empresas<\/strong> ou reduzindo os seus rendimentos por n\u00e3o conseguirem lidar com a toxidade dos colegas. Por isso, o departamento de RH precisa estar atento para identificar as “ma\u00e7\u00e3s podres”.<\/p>\n Pode at\u00e9 parecer imposs\u00edvel, mas, com a\u00e7\u00f5es bem estruturadas e planejadas o RH consegue estruturar uma excelente equipe de l\u00edderes. Pr\u00e1ticas como: pesquisa de clima organizacional, processos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho assertivos e uma comunica\u00e7\u00e3o interna fortalecida, viabilizam a transforma\u00e7\u00e3o dos ambientes corporativos.<\/p>\n Se voc\u00ea tamb\u00e9m enfrenta o desafio de lidar com l\u00edderes t\u00f3xico<\/strong>s, continue a leitura. N\u00e3o deixe que os talentos da organiza\u00e7\u00e3o sejam afastados por gestores mal preparados.<\/p>\n Para saber mais, leia tamb\u00e9m: 5 coisas que todos os l\u00edderes t\u00f3xicos fazem.<\/a><\/strong><\/p>\n Uma das a\u00e7\u00f5es que ajudam os executivos de RH a identificarem e definirem a\u00e7\u00f5es corretivas ou preventivas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 lideran\u00e7a t\u00f3xica, \u00e9 a pesquisa de clima organizacional. Atrav\u00e9s dela os profissionais de RH<\/strong> conseguem coletar dados importantes para a tomada de decis\u00e3o sobre a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para cada departamento.<\/p>\n Lembre-se que quando o anonimato \u00e9 garantido aos colaboradores, torna-se mais f\u00e1cil obter informa\u00e7\u00f5es condizentes com a realidade. Caso contr\u00e1rio, profissionais que se sentem “amea\u00e7ados” pela lideran\u00e7a poder\u00e3o omitir determinadas opini\u00f5es por medo de retalia\u00e7\u00f5es ou at\u00e9 mesmo demiss\u00f5es.<\/p>\n A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong> \u00e9 uma ferramenta de extrema import\u00e2ncia quando o assunto \u00e9 identifica\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de colaboradores. Mas, para isso, o processo precisa ser bem estruturado, padronizado e englobar a avalia\u00e7\u00e3o dos liderados.<\/p>\n Uma das formas mais assertivas de ter uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho estrat\u00e9gica \u00e9 utilizando os sistemas de RH que permitem a automatiza\u00e7\u00e3o do processo. Com o sistema da Peex Brasil<\/a><\/strong>, muitas empresas est\u00e3o conseguindo potencializar as an\u00e1lises<\/a> <\/strong>dos colaboradores, maximizando o capital humano.<\/p>\n Dessa forma, os gestores de RH conseguem compreender – com base em dados confi\u00e1veis – quem s\u00e3o os l\u00edderes, como eles est\u00e3o contribuindo para as metas organizacionais e, se os seus comportamentos s\u00e3o condizentes com as pol\u00edticas internas. Levando em considera\u00e7\u00e3o tais resultados, o executivo de RH passa a ter informa\u00e7\u00f5es valiosas para tra\u00e7ar um plano de desenvolvimento eficaz, a fim de melhorar os pontos de toxidade daquele l\u00edder.<\/p>\n Vale ressaltar que um dos pap\u00e9is da gest\u00e3o de pessoas na atualidade \u00e9 garantir o bem-estar e a valoriza\u00e7\u00e3o do capital humano. Nesse sentido, \u00e9 v\u00e1lido os profissionais de RH investirem em uma comunica\u00e7\u00e3o interna de qualidade<\/strong>, melhorando a aproxima\u00e7\u00e3o com os colaboradores da base.<\/p>\n Atrav\u00e9s dos avisos e comunicados, o departamento de RH consegue refor\u00e7ar as pr\u00e1ticas que s\u00e3o esperadas de todos os colaboradores, os projetos que est\u00e3o em andamento, bem como os valores existentes na cultura organizacional.<\/p>\n Tamb\u00e9m \u00e9 v\u00e1lido criar canais de comunica\u00e7\u00e3o direta entre RH e colaboradores<\/strong>, com o objetivo de registrar den\u00fancias, queixas, opini\u00f5es, elogios e sugest\u00f5es de melhoria. Quanto melhor for a comunica\u00e7\u00e3o interna, maiores as chances dos colaboradores se sentirem parte da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ou seja, a melhor forma do RH conseguir minimizar os impactos dos l\u00edderes t\u00f3xicos \u00e9 se aproximando dos colaboradores da base. Dar a chance dos liderados expressarem a sua opini\u00e3o e avaliarem os l\u00edderes em rela\u00e7\u00e3o aos valores e comportamentos desejados pela organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 o melhor caminho para identificar gestores que est\u00e3o minando o ambiente de trabalho.<\/p>\n Vale refor\u00e7ar que dessa forma os profissionais de RH n\u00e3o apenas conseguem compreender a realidade de cada departamento, como tamb\u00e9m conquistam a confian\u00e7a dos colaboradores.<\/strong><\/p>\n Gostou? Compartilhe esse conte\u00fado nas m\u00eddias sociais e ajude outros profissionais de RH a minimizar os impactos dos l\u00edderes t\u00f3xicos. E para continuar recebendo conte\u00fado atualizado, inscreva-se em nossa newsletter<\/a><\/strong> e curta a nossa p\u00e1gina no facebook<\/a><\/strong>.<\/p>\n Outros conte\u00fados que voc\u00ea tamb\u00e9m vai querer ler:<\/p>\n 5 coisas que todos os colaboradores t\u00f3xicos fazem<\/a><\/p><\/blockquote>\n1 Pesquisa de clima organizacional<\/strong><\/h3>\n
2 Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e pol\u00edticas de desenvolvimento<\/strong><\/h3>\n
3 Comunica\u00e7\u00e3o interna<\/strong><\/h3>\n