Sabemos que o ser humano tende a mudar o seu comportamento quando conquista sucesso e poder. Por isso, esse tema precisa ser levado em conta pelos gestores de RH na hora de desenvolver a lideran\u00e7a das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
\u00c9 prov\u00e1vel que voc\u00ea j\u00e1 tenha visto um profissional em cargo de ger\u00eancia ou coordena\u00e7\u00e3o utilizar o poder a seu favor. Em alguns casos, os chefes podem ultrapassar limites e at\u00e9 mesmo colocar o liderado em situa\u00e7\u00f5es constrangedoras por acreditarem que o seu cargo lhe d\u00e1 esse direito.<\/p>\n
Outro problema enfrentado no mundo corporativo \u00e9 o ego e a autoimagem inflada que s\u00e3o ocasionados pelo sucesso. Nesse contexto, os gestores podem acabar perdendo a humildade, a empatia e at\u00e9 mesmo a compaix\u00e3o na hora de lidar com a equipe ou fornecedores.<\/p>\n
Acompanhe-me na leitura e confira como o sucesso e o poder podem impactar negativamente a sua empresa. N\u00e3o deixe que o seu capital humano seja dominado pelos efeitos negativos desses fatores.<\/p>\n
N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas que o poder \u00e9 um instrumento essencial para a gest\u00e3o. Afinal, os l\u00edderes precisam influenciar positivamente os seus liderados e conduzi-los rumo aos objetivos desejados. Entretanto, os profissionais precisam saber dosar a sua utiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Um bom l\u00edder precisa compreender os tipos de poder associados a lideran\u00e7a – por coer\u00e7\u00e3o, por recompensa, por compet\u00eancia, por legitimidade, por informa\u00e7\u00e3o, por persuas\u00e3o, por liga\u00e7\u00e3o e por carisma – assim como a melhor hora para aplicar cada um.<\/p>\n
Da mesma forma, os profissionais de RH precisam monitorar o clima organizacional ou at\u00e9 mesmo a satisfa\u00e7\u00e3o dos departamentos. Isso ajudar\u00e1 a mensurar alguns dados importantes, como, por exemplo, se os gestores est\u00e3o se comportando de forma \u00e9tica e eficaz. Vale ressaltar que em casos extremos as empresas chegam a enfrentar acusa\u00e7\u00f5es internas de ass\u00e9dio moral decorrente do abuso de poder.<\/p>\n
No artigo,\u00a0O poder \u00e9 capaz de corromper l\u00edderes; a compaix\u00e3o, de salv\u00e1-los<\/a><\/strong>,\u00a0<\/em>a Harvard Business Review traz alguns cases de l\u00edderes que se deixaram envolver pelo sucesso, reduzindo consideravelmente suas habilidades de empatia, respeito e \u00e9tica. Isso ocorre devido as exposi\u00e7\u00f5es repetidas \u00e0s situa\u00e7\u00f5es de press\u00e3o, tomada de decis\u00e3o cr\u00edtica, cobran\u00e7a por resultados e acompanhamento de m\u00e9tricas.<\/p>\n Com o passar do tempo, \u00e9 natural que os gestores passem a trabalhar de forma racional e estrat\u00e9gica e, nesse momento, os impactos negativos podem come\u00e7ar a aparecer. Por isso, o departamento de RH precisa estar atento para estimular o desenvolvimento de habilidades e capacidades que favore\u00e7am a humaniza\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a. Ainda conforme a pesquisa realizada pelos autores:<\/p>\n Dos mais de mil l\u00edderes entrevistados, 91% deles disseram que a compaix\u00e3o \u00e9 extremamente importante para a lideran\u00e7a, e 80% gostariam de aprimorar sua capacidade de sentir compaix\u00e3o mas n\u00e3o sabem como. A compaix\u00e3o, claramente, \u00e9 uma capacidade incrivelmente ignorada em treinamentos de lideran\u00e7a.<\/p><\/blockquote>\n A melhor maneira de evitar que a sua equipe sofra com os impactos negativos do excesso de sucesso e poder \u00e9 investindo em desenvolvimento assertivo atrav\u00e9s de PDIs bem elaborados. Outra dica \u00e9 contar com ferramentas que fa\u00e7am a diferen\u00e7a na hora de avaliar o desempenho de cada profissional.<\/p>\n Estruturar um plano de desenvolvimento, monitorar a evolu\u00e7\u00e3o, entrega, comportamento e perfil de cada um \u00e9 crucial para tra\u00e7ar estrat\u00e9gias assertivas para o neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso, essa \u00e9 a melhor maneira de manter o alinhamento entre a cultura organizacional, os valores e o prop\u00f3sito do neg\u00f3cio com cada membro da equipe.<\/p>\n Mas, para isso, o RH precisa contar com ferramentas e t\u00e9cnicas assertivas. Por isso, te convidamos para aprimorar os seus conhecimentos e trocar a teoria pela experi\u00eancia. Participe do\u00a0nosso workshop forma\u00e7\u00e3o analista 9box e vivencie na pr\u00e1tica um comit\u00ea de calibra\u00e7\u00e3o com especialistas no assunto.<\/a><\/strong><\/p>\n Confira tamb\u00e9m:<\/p>\n Saiba como a inova\u00e7\u00e3o no RH ajuda a combater processos obsoletos<\/a><\/p><\/blockquote>\nInvista em desenvolvimento<\/strong><\/h3>\n