Gerenciar os millennials<\/strong> (profissionais que s\u00e3o geralmente descritos como aqueles nascidos nos anos 80 e 90), e a gera\u00e7\u00e3o Z (s\u00e3o os nascidos nos anos 90 e que j\u00e1 est\u00e3o no mercado de trabalho) pode ser mais simples do que parece.\u00a0<\/p>\n Todos esses estere\u00f3tipos, assim como os anteriores (gera\u00e7\u00e3o Y por exemplo) tem seus particulares e fatores diferenciadores, mas tem um ponto em comum: s\u00e3o a for\u00e7a de trabalho com que voc\u00ea tem que lidar.<\/p>\n Ent\u00e3o, algumas dicas simples podem ajudar bastante na hora de contratar, direcionar, treinar, alocar ou aconselhar essas pessoas. Vamos a elas.<\/p>\n Confira tamb\u00e9m: Ser\u00e1 que as novas gera\u00e7\u00f5es buscam plano de carreira?<\/a><\/strong><\/p>\n Uma das mudan\u00e7as nas abordagens da educa\u00e7\u00e3o durante as d\u00e9cadas em que esse pessoal foi \u00e0 escola est\u00e1 na \u00eanfase crescente do trabalho em equipe e nos projetos em grupo.<\/strong> Desde o ensino fundamental at\u00e9 a faculdade, eles foram solicitados a realizar tarefas em equipe.<\/p>\n Ao estruturar a sua equipe de forma a depender de todos que trabalham em conjunto com fun\u00e7\u00f5es definidas, voc\u00ea poder\u00e1 aproveitar o que pode ser um ponto focal muito importante para alguns de seus funcion\u00e1rios mais jovens.<\/p>\n Essas s\u00e3o as primeiras gera\u00e7\u00f5es a crescer com a internet como parte cotidiana de suas vidas. Eles s\u00e3o os primeiros a abra\u00e7ar e aproveitar a tecnologia<\/strong> que conecta pessoas eletronicamente. Essa experi\u00eancia e conhecimento podem ajudar a expandir a comunica\u00e7\u00e3o tanto interna como externamente para a sua empresa.<\/p>\n Esses grupos representam mais pessoas que se identificam como multirraciais<\/strong> do que as gera\u00e7\u00f5es anteriores. Uma pesquisa da Deloitte mostrou que mais de 40% dos millennials esperam deixar seus empregos em dois anos e menos de 30% querem estar no mesmo emprego por mais de cinco anos.<\/p>\n A mesma pesquisa da Deloitte mostrou que os millennials valorizam e est\u00e3o mais dispostos a manter contato com empresas que possuem equipes de gerenciamento diversificadas<\/strong> em ambientes de trabalho flex\u00edveis. Na gera\u00e7\u00e3o Z (mais jovens ainda) isso \u00e9 ainda mais dram\u00e1tico.<\/p>\n Portanto, aproveitar esses valores significa construir uma equipe de lideran\u00e7as diversificadas e de enorme flexibilidade,<\/strong> principalmente se voc\u00ea proporcionar ambiente de trabalho com oportunidades de avan\u00e7o e novos desafios.<\/p>\n Quando a empresa de tecnologia Qualtrics fez pesquisas sobre a gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio, descobriu que a percep\u00e7\u00e3o de que a gera\u00e7\u00e3o \u00e9 pregui\u00e7osa \u00e9 baseada em uma desconex\u00e3o entre a gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio e as gera\u00e7\u00f5es mais antigas, quando se trata de priorizar estrutura e processos.<\/p>\n Enquanto as gera\u00e7\u00f5es mais velhas valorizam coisas como hor\u00e1rios de trabalho fixos e c\u00f3digos de vestu\u00e1rio, os millennials s\u00e3o mais focados nos resultados finais.<\/strong> Isso significa que \u00e9 importante relaxar um pouco as regras.<\/p>\n Essas pessoas s\u00e3o colaboradores que obt\u00eam resultados, mas para se conectar com eles e mant\u00ea-los, voc\u00ea deve se preparar para cronogramas de trabalho (hor\u00e1rios) mais flex\u00edveis, c\u00f3digos de conduta menos r\u00edgidos, incluindo-se a\u00ed vestimentas e formas de se expressar.<\/p>\n Uma enorme (e cada vez mais crescente) gama de atividades pode ser tocada remotamente. Muitas dessas pessoas tamb\u00e9m acreditam que devem ter a op\u00e7\u00e3o de trabalhar dessa maneira, seja de vez em quando, ou at\u00e9 mesmo exclusivamente, desde que estejam realizando seu trabalho. Seja flex\u00edvel a esse respeito e voc\u00ea ter\u00e1 mais sucesso atraindo e retendo membros dessa gera\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n Compartilhe esse conte\u00fado nas m\u00eddias sociais e ajude outros l\u00edderes! Para continuar recebendo conte\u00fado atualizado sobre gest\u00e3o de pessoas, inscreva-se em nossa newsletter.<\/a><\/strong><\/p>\n Outros conte\u00fados que voc\u00ea vai querer ler:<\/p>\n Como liderar as novas gera\u00e7\u00f5es e potencializar a performance?<\/a><\/p><\/blockquote>\n1 – Fa\u00e7a do trabalho em equipe parte da cultura da sua empresa<\/strong><\/h3>\n
2 – Tire proveito da expertise digital deles<\/strong><\/h3>\n
3 – Abrace a diversidade<\/strong><\/h3>\n
4 \u2013 Resultados s\u00e3o o foco<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/strong>5 – Permitir o home office \u2013 trabalho remoto<\/strong><\/h3>\n