N\u00e3o \u00e9 novidade que o processo seletivo das empresas \u00e9 um dos processo mais importantes. Afinal, s\u00e3o as boas contrata\u00e7\u00f5es que impulsionam a produtividade, aumentam a vantagem competitiva, fidelizam os clientes e garantem o bom funcionamento do neg\u00f3cio. Por isso, os profissionais de RH precisam fugir dos erros mais comuns.<\/p>\n
Rotular candidatos, n\u00e3o pedir refer\u00eancias, n\u00e3o compreender ou informar detalhes sobre a vaga, n\u00e3o avaliar o perfil comportamental e contratar por afinidade s\u00e3o apenas alguns erros que impactam negativamente no resultado final das contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Se voc\u00ea j\u00e1 dedicou horas em um processo seletivo que resultou em uma escolha nada favor\u00e1vel para um departamento, continue a leitura. Mas, se voc\u00ea teve 100% de aproveitamento em todos os recrutamentos que realizou at\u00e9 hoje, tamb\u00e9m recomendamos que conhe\u00e7a os erros que devem ser evitados para manter o seu padr\u00e3o de qualidade.<\/strong><\/p>\n O primeiro erro que leva ao fracasso qualquer processo implantado \u00e9 a aus\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es. E vale ressaltar que esse erro pode impactar v\u00e1rias etapas do recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/a><\/strong>. Por exemplo, dados como responsabilidades, compet\u00eancias t\u00e9cnicas, expectativas, sal\u00e1rio, benef\u00edcios, local e jornada de trabalho s\u00e3o informa\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas que precisam ser compreendidas pelo respons\u00e1vel pelo processo e por todos os candidatos participantes.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o departamento de RH<\/strong> precisa estabelecer uma comunica\u00e7\u00e3o clara e transparente com os profissionais envolvidos. Lembre-se que fornecer atualiza\u00e7\u00f5es sobre o status das candidaturas e das etapas \u00e9 crucial para manter o candidato engajado. Caso contr\u00e1rio, a empresa pode ter o seu\u00a0employer branding<\/a><\/strong>\u00a0<\/em>abalado.<\/p>\n Outro erro muito cometido quando o assunto \u00e9 sele\u00e7\u00e3o de pessoas \u00e9 a pressa. Todos os departamentos vivem sendo cobrados por resultados cada vez melhores, e para isso, precisam de profissionais qualificados. Por\u00e9m, contratar pensando no tempo e n\u00e3o na qualidade pode ser um “tiro no p\u00e9”.<\/p>\n Tenha em mente que os custos de um processo seletivo s\u00e3o elevados<\/strong> e quando o candidato escolhido n\u00e3o est\u00e1 de acordo com as necessidades, o preju\u00edzo pode ser ainda maior. Dessa forma, o melhor caminho \u00e9 investir tempo e planejamento para utilizar as melhores ferramentas ou metodologias na hora de escolher o profissional ideal.<\/p>\n N\u00e3o tenha medo de procurar em v\u00e1rios locais, fazer v\u00e1rias entrevistas e revisar as op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis. O que realmente importa \u00e9 escolher um profissional que possa agregar valor estrat\u00e9gico no neg\u00f3cio.<\/strong><\/p>\n Voc\u00ea j\u00e1 deve ter visto algumas contrata\u00e7\u00f5es sendo realizadas por indica\u00e7\u00e3o ou afinidade de outro colaborador, certo? Nesses casos, ser\u00e1 que o profissional escolhido foi a melhor op\u00e7\u00e3o? Ou ser\u00e1 que entre os candidatos haviam op\u00e7\u00f5es com mais habilidade t\u00e9cnica ou maior alinhamento comportamental?<\/p>\n Infelizmente ainda vemos muitas empresas cometerem o erro de contratar novos Por fim, muitos gestores de RH n\u00e3o d\u00e3o a devida aten\u00e7\u00e3o para as an\u00e1lises comportamentais. N\u00e3o s\u00e3o poucos os casos de profissionais que ap\u00f3s serem contratados come\u00e7am a demonstrar quem realmente s\u00e3o, dificultando o trabalho em equipe, acumulando atrasos recorrentes ou assumindo uma posi\u00e7\u00e3o defensiva em rela\u00e7\u00e3o aos l\u00edderes.<\/p>\n Por esse motivo, empresas de todos os portes est\u00e3o investindo cada vez mais nas an\u00e1lises comportamentais<\/strong>. Dessa forma, fica mais f\u00e1cil para os profissionais de RH mensurarem se o candidato est\u00e1 alinhado com a cultura organizacional interna.<\/p>\n E voc\u00ea, conhece mais algum erro no processo seletivo das empresas? Deixe o seu coment\u00e1rio!<\/strong> Para continuar recebendo conte\u00fados atualizados sobre gest\u00e3o de pessoas, curta a nossa p\u00e1gina no facebook\u00a0<\/a><\/strong>e inscreva-se em nossa newsletter<\/strong>.<\/a><\/p>\n Outros conte\u00fados que voc\u00ea tamb\u00e9m vai querer ler:<\/p>\n Confira as tend\u00eancias de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas<\/a><\/p><\/blockquote>\n1 – Informa\u00e7\u00f5es pela metade<\/strong><\/h3>\n
2 – Priorizar a urg\u00eancia e n\u00e3o a qualidade<\/strong><\/h3>\n
3 – Contratar por afinidade<\/strong><\/h3>\n
\ncolaboradores sem realmente levar em conta a bagagem t\u00e9cnica\u00a0e emocional<\/strong> que ele possui. Lembre-se que as empresas precisam de resultados positivos e, para isso, precisam de capital humano preparado.<\/p>\n4 – Ignorar o perfil comportamental<\/strong><\/h3>\n