{"id":23315,"date":"2021-06-30T17:55:04","date_gmt":"2021-06-30T17:55:04","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8099\/?p=23315"},"modified":"2021-06-30T17:55:04","modified_gmt":"2021-06-30T17:55:04","slug":"gestao-de-metas-distancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/gestao-de-metas-distancia\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de metas a dist\u00e2ncia: confira 06 dicas valiosas"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Separamos algumas dicas que voc\u00ea precisa saber para realizar uma boa gest\u00e3o de metas a dist\u00e2ncia.<\/strong><\/h2>\n<p>Certamente, um fator importante para uma empresa obter sucesso \u00e9 contar com equipes que consigam atingir metas de forma satisfat\u00f3ria. Mas, o que fazer quando o home office passa ser a nova realidade? Como ser\u00e1 que os gestores est\u00e3o conseguindo gerenciar os times e realizar uma<strong> gest\u00e3o de metas eficiente<\/strong>, mesmo \u00e0 dist\u00e2ncia?<!--more--><\/p>\n<p>Isso significa que toda essa mudan\u00e7a repentina para o trabalho remoto mexeu com os processos e com os colaboradores, especialmente os gestores. Afinal, eles tiveram que rever modelos de gerenciamento, metas, comunica\u00e7\u00e3o, adapta\u00e7\u00f5es para o trabalho de cada liderado e criar solu\u00e7\u00f5es junto com o RH e a dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, para voc\u00ea saber um pouco mais sobre as pr\u00e1ticas que est\u00e3o funcionando e como adaptar esses novos modelos para sua empresa, separamos 06 dicas valiosas. Continue a leitura at\u00e9 o final.<\/p>\n<h2><strong>Como fazer uma gest\u00e3o de metas a dist\u00e2ncia?<\/strong><\/h2>\n<p>Para realizar uma gest\u00e3o de metas a dist\u00e2ncia eficiente, \u00e9 necess\u00e1rio se atentar a alguns pontos importantes que podem auxiliar nesse processo. Confira abaixo o que preparamos para voc\u00ea:<\/p>\n<h3><strong>1) Defina metas claras<\/strong><\/h3>\n<p>O gerenciamento eficiente come\u00e7a com uma boa <a href=\"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/como-definir-metas-e-mensurar-resultados-sistema-rh\/\">defini\u00e7\u00e3o ou redefini\u00e7\u00e3o de metas<\/a>. Diante do novo cen\u00e1rio, os gestores podem enxergar a necessidade de redefinir os objetivos. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m pode ser necess\u00e1rio adequar a execu\u00e7\u00e3o \u00e0 realidade do trabalho remoto.<\/p>\n<p>Mas, independentemente de ser uma meta nova ou uma redefini\u00e7\u00e3o, tenha em mente que todas as metas precisam ser claras e devem ser comunicadas ao time de forma objetiva. Lembre-se de sempre certificar que ningu\u00e9m ficou com d\u00favidas ou entendeu algo errado.<\/p>\n<p><iframe title=\"Objetivos SMART con Inteligencia Artificial - HR Peex\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/d9Ww4bO9EXY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/bit.ly\/demoIAPeexBrasil\">\u00bfSu empresa cuenta con m\u00e1s de 100 empleados? \u00a1Aproveche nuestro per\u00edodo de prueba de 14 d\u00edas para probar todas las funciones de nuestro sistema Peex HR!\u00a0<\/a><\/strong><\/p>\n<h3><strong>2) Realize encontros peri\u00f3dicos com a sua equipe<\/strong><\/h3>\n<p>Ap\u00f3s definir a quest\u00e3o da plataforma e configurar o acesso de todos, \u00e9 necess\u00e1rio planejar como essa comunica\u00e7\u00e3o ir\u00e1 ocorrer. Nesse sentido, o gestor deve definir qual a periodicidade ideal para<strong> acompanhar as entregas e manter um bom engajamento<\/strong> entre todos.<\/p>\n<p>O ideal \u00e9 realizar encontros regulares, sejam de duas a tr\u00eas vezes por semana ou at\u00e9 diariamente dependendo da fun\u00e7\u00e3o ou projeto. Lembre-se que a frequ\u00eancia depende das necessidades, organiza\u00e7\u00e3o e <strong>grau de maturidade da equipe.<\/strong><\/p>\n<p>Por outro lado, \u00e9 v\u00e1lido refor\u00e7ar que a ideia aqui<strong> n\u00e3o \u00e9 vigiar<\/strong> os colaboradores para saber se est\u00e3o realizando ou n\u00e3o as tarefas, mas sim verificar se eles precisam de ajuda com alguma atividade ou esclarecimento pontual. A autonomia \u00e9 crucial para o desenvolvimento de todos!<\/p>\n<h3><strong>3) Estabele\u00e7a indicadores de desempenho<\/strong><\/h3>\n<p>Os indicadores de desempenho s\u00e3o ferramentas utilizadas para medir a performance de uma equipe, de processos, produtos, servi\u00e7os ou neg\u00f3cio como um todo.<\/p>\n<p>E esses indicadores s\u00e3o indispens\u00e1veis quando falamos em gest\u00e3o de metas no trabalho remoto. Afinal, \u00e9 a partir dessas m\u00e9tricas que o gestor vai <strong>acompanhar a performance do time <\/strong>y el<strong> progresso das estrat\u00e9gias<\/strong>, para que possa fazer os ajustes sempre que for necess\u00e1rio.<\/p>\n<p>No entanto, o gestor precisa escolher os indicadores que mais se adequam ao dia a dia e as atividades da equipe. Outra dica importante \u00e9 <strong>evitar o uso excessivo<\/strong> das m\u00e9tricas. Ou seja, fa\u00e7a uma boa an\u00e1lise para selecionar aquelas que realmente est\u00e3o alinhadas com as necessidades e <a href=\"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/entenda-diferenca-entre-metas-e-objetivos\/\">objetivos<\/a> da empresa.<\/p>\n<h3><strong>4) Acompanhe a qualidade das entregas e o desenvolvimento do time<\/strong><\/h3>\n<p>Realizar um acompanhamento do seu time e das entregas feitas por ele n\u00e3o significa monitorar cada passo dos colaboradores, mas sim entender o n\u00edvel de qualidade dessas entregas e quem precisa de aux\u00edlio.<\/p>\n<p>Para isso, existe a <a href=\"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/modelo-de-avaliacao-de-desempenho-peex-brasil\/\">avalia\u00e7\u00e3o de desempenho.<\/a> Ela ajuda a identificar quem est\u00e1 com dificuldades na execu\u00e7\u00e3o das tarefas, se as entregas est\u00e3o de acordo com as metas estipuladas, quem est\u00e1 com desempenho acima da m\u00e9dia e muito mais!<\/p>\n<p>Com a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho em m\u00e3os o gestor poder\u00e1 mensurar n\u00e3o s\u00f3 a qualidade das metas atingidas, mas tamb\u00e9m as compet\u00eancias, o potencial e as habilidades de cada colaborador. Assim, a empresa poder\u00e1 alcan\u00e7ar as metas de forma assertiva e com resultados ainda melhores.<\/p>\n<p>Quer descobrir como isso funciona na pr\u00e1tica? Utilize o nosso <a href=\"https:\/\/materiais.peexbrasil.com.br\/solucoes-peex-brasil\"><strong>sistema Smart Peex para avaliar at\u00e9 25 colaboradores de forma gratuita!<\/strong><\/a><\/p>\n<h3><strong>5) Utilize ferramentas para gest\u00e3o de metas a dist\u00e2ncia<\/strong><\/h3>\n<p>Ao longo do \u00faltimo ano voc\u00ea deve ter ouvido ou at\u00e9 utilizado alguma ferramenta para gest\u00e3o de metas \u00e0 dist\u00e2ncia, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Sabemos o quanto essas plataformas otimizam o dia a dia das equipes e permitem uma maior organiza\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo controle das atividades de cada um.<\/p>\n<p>Vale refor\u00e7ar tamb\u00e9m que \u00e9 gra\u00e7as \u00e0 essas plataformas que as empresas est\u00e3o conseguindo manter uma boa performance, inclusive nos <strong>projetos mais complexos que englobam grandes equipes multidisciplinares<\/strong>. Apesar de todos estarem 100% remotos, os gestores sabem exatamente como est\u00e1 o andamento de cada etapa, prazos de entrega, colaboradores alocados em cada atividade e muito mais!<\/p>\n<p>Diante disso, trouxemos algumas op\u00e7\u00f5es que podem te auxiliar nesse processo:<\/p>\n<p>Ferramentas para gest\u00e3o de projetos:<\/p>\n<ul>\n<li>Trello;<\/li>\n<li>Slack;<\/li>\n<li>Asana;<\/li>\n<li>GanttProject;<\/li>\n<li>Microsoft Project.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ferramentas para gerenciamento de arquivos online:<\/p>\n<ul>\n<li>Google Drive;<\/li>\n<li>We Tarsnfer;<\/li>\n<li>Drop Box.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>6) Crie momentos de descontra\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p>Por fim, n\u00e3o esque\u00e7a dos momentos de descontra\u00e7\u00e3o e intera\u00e7\u00e3o social. Por mais que as equipes estejam operando remotamente, esses momentos s\u00e3o necess\u00e1rios! Isso porque eles s\u00e3o fundamentais para deixar as rela\u00e7\u00f5es mais leves e aproximar, ainda que de forma online, os integrantes do time.<\/p>\n<p>Devido ao isolamento social, as pessoas est\u00e3o mais ansiosas e sens\u00edveis. Por isso \u00e9 ainda mais importante realizar esse tipo de encontro para amenizar essas sensa\u00e7\u00f5es e favorecer um bom desempenho.<\/p>\n<h3><strong>Continue aprendendo<\/strong><\/h3>\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu um pouco mais que a gest\u00e3o de metas a dist\u00e2ncia \u00e9 algo primordial para as empresas, que tal come\u00e7ar a aplicar nossas dicas na sua empresa hoje mesmo?<\/p>\n<p>E para que voc\u00ea vire um expert no assunto, n\u00f3s separamos alguns conte\u00fados exclusivos que ir\u00e3o te ajudar na gest\u00e3o de metas da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Saiba mais sobre <a href=\"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/metas-estrategicas-faca-o-gerenciamento-com-o-sistema-da-peex-brasil\/\">metas estrat\u00e9gicas<\/a>, como <a href=\"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/pare-de-cometer-esses-3-erros-ao-definir-metas\/\">parar de cometer erros ao definir metas<\/a> e <a href=\"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/metas-smart-como-criar-metas-utilizando-este-metodo\/\">como criar metas utilizando o m\u00e9todo SMART<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Separamos algumas dicas que voc\u00ea precisa saber para realizar uma boa gest\u00e3o de metas a dist\u00e2ncia. 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