{"id":23318,"date":"2021-07-22T21:38:50","date_gmt":"2021-07-22T21:38:50","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8099\/?p=23318"},"modified":"2021-07-22T21:38:50","modified_gmt":"2021-07-22T21:38:50","slug":"como-manter-colaboracao-no-trabalho-equipes-hibridas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/como-manter-colaboracao-no-trabalho-equipes-hibridas\/","title":{"rendered":"Home office x escrit\u00f3rio h\u00edbrido: como manter a colabora\u00e7\u00e3o no trabalho?"},"content":{"rendered":"

Quais s\u00e3o os seus maiores desafios para manter a colabora\u00e7\u00e3o no trabalho atualmente?<\/strong><\/h2>\n

Trabalho em equipe \u00e9 algo primordial para que uma empresa ou projeto alcance os resultados esperados. Mas nem sempre conseguimos alinhar o time de forma que tudo flua adequadamente. Por isso manter um n\u00edvel ideal de colabora\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong> \u00e9 important\u00edssimo para que o time alcance as metas e objetivos da empresa.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, para que a empresa tenha um n\u00edvel de colabora\u00e7\u00e3o adequado s\u00e3o necess\u00e1rias algumas medidas para que, tanto a empresa quanto os colaboradores, possam desfrutar da harmonia no ambiente de trabalho mesmo que virtual.<\/p>\n

E como ter uma colabora\u00e7\u00e3o no trabalho quando a empresa possui formatos de trabalho diferentes? O que fazer quando uma parte da equipe atua no formato h\u00edbrido enquanto outra atua no home office?<\/p>\n

Pensando em responder essas quest\u00f5es, n\u00f3s trouxemos algumas dicas para aumentar a colabora\u00e7\u00e3o no trabalho. Continue a leitura para saber mais.<\/p>\n

A nova realidade da colabora\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong><\/h3>\n

Primeiramente, \u00e9 v\u00e1lido saber que por conta das campanhas de vacina\u00e7\u00e3o e pela flexibiliza\u00e7\u00e3o no isolamento social, as empresas est\u00e3o voltando aos poucos para a normalidade. Entretanto, o isolamento social nos possibilitou colocar a prova certos formatos de trabalho como o home office.<\/a><\/p>\n

Diversas empresas j\u00e1 aderiram esse formato de forma definitiva ou est\u00e3o estudando a possibilidade. Sabemos que para algumas empresas esse formato n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, mas \u00e9 interessante observar como a pandemia influenciou na abertura de novos neg\u00f3cios que v\u00e3o em dire\u00e7\u00e3o deste sentido.<\/p>\n

Al\u00e9m dos desafios iniciais, existem outros que s\u00e3o consequ\u00eancias dessa novidade e que impactam diretamente na colabora\u00e7\u00e3o no trabalho.<\/p>\n

Principais desafios para manter a colabora\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong><\/h3>\n

Ao mesmo tempo que as empresas est\u00e3o enfrentando novos desafios, para os colaboradores n\u00e3o \u00e9 diferente. Junto com a nova realidade que a pandemia trouxe, veio tamb\u00e9m novos anseios, situa\u00e7\u00f5es e principalmente novos sentimentos. E \u00e9 a\u00ed que entram novos desafios.<\/p>\n

Confira o que separamos para voc\u00ea:<\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o ineficiente<\/strong><\/h4>\n

Inegavelmente a comunica\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 um fator primordial no dia a dia do trabalho. Sem ela, as equipes podem ficar isoladas e sem dire\u00e7\u00e3o sobre o que fazer em um momento de crise. Por conta dos formatos adotados, a comunica\u00e7\u00e3o pode ser prejudicada fazendo com que os membros da equipe n\u00e3o consigam se comunicar de maneira desejada.<\/p>\n

Logo, \u00e9 imprescind\u00edvel que o gestor facilite a comunica\u00e7\u00e3o buscando canais e ferramentas adequados para cada time e opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Individualismo<\/strong><\/h4>\n

Mais do que nunca o individualismo est\u00e1 presente na sociedade atual e por in\u00fameros motivos. Tanto pela praticidade quanto pela falta de import\u00e2ncia que damos para as opini\u00f5es alheias.<\/p>\n

Diante disso, muitos colaboradores podem se tornar individualistas e acabarem prejudicando a empresa. Seja por medo do que os outros ir\u00e3o pensar, seja por quest\u00f5es pessoais.<\/p>\n

Portanto, cabe aos gestores ficarem atentos aos funcion\u00e1rios que apresentem essa caracter\u00edstica e buscar formas de contornar a situa\u00e7\u00e3o. E isso pode ser com momentos de descontra\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo com conversas e feedbacks.<\/p>\n

Lideran\u00e7a despreparada<\/strong><\/h4>\n

Ter uma lideran\u00e7a despreparada pode acarretar diversos problemas internos e externos. Desde uma desaven\u00e7a com um colaborador at\u00e9 mesmo com um cliente. Certamente quando a empresa possui l\u00edderes despreparados e n\u00e3o oferece um treinamento adequado, isso se tornar\u00e1 um problema.<\/p>\n

Consequentemente, esse despreparo pode afetar a imagem da organiza\u00e7\u00e3o, impactar nos resultados, aumentar o turnover, prejudicar o clima organizacional e outros in\u00fameros preju\u00edzos.<\/p>\n

Contudo, existem sa\u00eddas para vencer esses desafios conforme as dicas que separamos para voc\u00ea!<\/p>\n

3 dicas para manter uma boa colabora\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong><\/h3>\n

Promova a integra\u00e7\u00e3o dos times<\/strong><\/h4>\n

A princ\u00edpio a integra\u00e7\u00e3o em times h\u00edbridos pode soar estranho para os colaboradores, mas ela trar\u00e1 \u00f3timos resultados. Para isso, o gestor pode, por exemplo, elaborar metas compartilhadas entre os times respons\u00e1veis. Al\u00e9m de promover o trabalho em equipe, isso criar\u00e1 uma empatia maior entre eles.<\/p>\n

Vale ressaltar que essa a\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m gera outras oportunidades de integra\u00e7\u00e3o como uma comemora\u00e7\u00e3o pela meta alcan\u00e7ada. E isso pode ser feito atrav\u00e9s de um happy hour virtual ou at\u00e9 mesmo um momento de descontra\u00e7\u00e3o onde um funcion\u00e1rio pode apresentar algum talento em particular por exemplo.<\/p>\n

Converse com seu time e fa\u00e7a feedbacks<\/strong><\/h4>\n

Da mesma forma que a pandemia trouxe praticidade, ela tamb\u00e9m trouxe \u00e0 tona sentimentos at\u00e9 ent\u00e3o desconhecidos por n\u00f3s. Diante dessa realidade, desabafar ou ter uma conversa mais profunda nunca foi t\u00e3o importante.<\/p>\n

Por isso, os gestores precisam dar uma aten\u00e7\u00e3o para os seus subordinados buscando acompanhar e entender se estes est\u00e3o ou n\u00e3o confort\u00e1veis com as demandas de trabalho. Sem contar, que os feedbacks<\/a> s\u00e3o extremamente necess\u00e1rios nesse momento, pois eles ajudam o colaborador a manter o esp\u00edrito de equipe, se desenvolver como profissional e aumentar o engajamento com a empresa.<\/p>\n

Utilize a tecnologia a seu favor<\/strong><\/h3>\n

A partir do momento que usamos a tecnologia de maneira assertiva ela facilita a gest\u00e3o, agiliza processos e principalmente ajuda os gestores a administrar o desempenho e as entregas do time. Para isso, eles podem contar com a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Invista na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho online<\/strong><\/h4>\n

Essa t\u00e9cnica pode ser aplicada atrav\u00e9s de um sistema<\/a> de gest\u00e3o de pessoas<\/a>\u00a0que possibilitar\u00e1 entender quem s\u00e3o os colaboradores que necessitam de apoio t\u00e9cnico ou de um apoio em quest\u00f5es comportamentais.<\/p>\n

No final das contas al\u00e9m dos gestores conseguirem desenvolver as equipes e dar suporte para aqueles que estejam enfrentando dificuldades, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel tornar o ambiente mais favor\u00e1vel \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o e ao trabalho em equipe. Isso porque tanto o l\u00edder quanto os liderados estar\u00e3o mais envolvidos no projeto de forma compartilhada e ativa, favorecendo ainda mais o engajamento e trabalho conjunto.<\/p>\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe um pouco mais sobre a import\u00e2ncia e os obst\u00e1culos de manter uma boa colabora\u00e7\u00e3o em equipes h\u00edbridas e remotas, que tal buscar uma maneira eficiente e descomplicada de vencer esses desafios?<\/p>\n

Agende sua demonstra\u00e7\u00e3o gratuita<\/a> com um dos nossos consultores para conhecer um pouco mais sobre as solu\u00e7\u00f5es da Peex Brasil.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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