{"id":23319,"date":"2021-07-29T21:07:44","date_gmt":"2021-07-29T21:07:44","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8099\/?p=23319"},"modified":"2021-07-29T21:07:44","modified_gmt":"2021-07-29T21:07:44","slug":"entenda-como-o-okr-pode-ajudar-sua-empresa-crescer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/entenda-como-o-okr-pode-ajudar-sua-empresa-crescer\/","title":{"rendered":"Entenda como o OKR pode ajudar sua empresa a crescer"},"content":{"rendered":"

Saiba tudo sobre a metodologia respons\u00e1vel pelo sucesso de grandes empresas<\/strong><\/h2>\n

No final do ano passado publicamos um artigo sobre planejamento estrat\u00e9gico<\/a> com o OKR, e hoje iremos tratar somente dessa metodologia que alavancou empresas como Google, Twitter e Airbnb.<\/p>\n

O OKR \u00e9 uma metodologia recente e foi desenvolvida pelo ent\u00e3o CEO da Intel. Ap\u00f3s sua cria\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o, notou-se uma maior agilidade na conquista de objetivos<\/strong> da empresa. Ficou interessado? Confira ent\u00e3o esse artigo e descubra seus principais benef\u00edcios.<\/p>\n

O que \u00e9 OKR?<\/strong><\/h3>\n

Traduzida do ingl\u00eas, OKR \u00e9 a abrevia\u00e7\u00e3o de objetivos e resultados-chave<\/strong>\u00a0(Objectives and Key Results<\/em>). De forma simples, a metodologia ajuda a estruturar os objetivos do seu neg\u00f3cio<\/strong>, as formas de alcan\u00e7\u00e1-los<\/strong> e os resultados esperados<\/strong>. Vale lembrar que a defini\u00e7\u00e3o de objetivos e a conquista destes \u00e9 essencial para o crescimento da empresa. Portanto, implementar um sistema que ajude nessa fun\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das chaves do sucesso de grandes empresas.<\/p>\n

Como funciona essa metodologia?<\/strong><\/h3>\n

Primeiramente devemos entender o que significa cada elemento. Os objetivos representam o que se deseja <\/strong>atingir. Por sua vez, os resultados-chave representam o que \u00e9 preciso<\/strong> para conquistar o objetivo. Deste modo, para ficar um pouco mais claro, observe o exemplo:<\/p>\n

Objetivo:<\/strong> Possuir uma equipe qualificada dentro de 1 ano.<\/p>\n

Resultados-chave:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Identificar os talentos internos dentro de cada setor a cada trimestre.<\/li>\n
  2. Analisar o desempenho dos colaboradores.<\/li>\n
  3. Treinar o melhor colaborador de cada \u00e1rea para assumir um cargo maior.<\/li>\n<\/ol>\n

    Conforme podemos observar, o exemplo anterior foi espec\u00edfico quanto a n\u00fameros e prazos. Afinal, objetivos claros auxiliam na motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores<\/strong>. Ficou interessado em ter uma equipe mais qualificada? Ent\u00e3o confira nosso artigo sobre reten\u00e7\u00e3o de talentos (colocar link do 9box).<\/em><\/p>\n

    As vantagens da aplica\u00e7\u00e3o OKR<\/strong><\/h3>\n

    Ainda em d\u00favida sobre a ado\u00e7\u00e3o do OKR? N\u00e3o se preocupe! Elencamos as maiores vantagens de sua aplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Flexibilidade de aplica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n

    \u00c0 primeira vista a metodologia soa como algo fixo, mas \u00e9 uma vis\u00e3o completamente errada. A sua vantagem \u00e9 a possibilidade de aplica\u00e7\u00e3o de forma gradual. Sendo assim, \u00e9 vi\u00e1vel come\u00e7ar sua implementa\u00e7\u00e3o aos poucos<\/strong> e apenas em um departamento. Em seguida, ap\u00f3s entender seu funcionamento, \u00e9 poss\u00edvel progredir para outras \u00e1reas da empresa. Dessa forma, podem ser feitos os ajustes necess\u00e1rios de forma r\u00e1pida e que servir\u00e3o para os pr\u00f3ximos departamentos.<\/p>\n

    Estrat\u00e9gias voltadas para o seu neg\u00f3cio<\/strong><\/h4>\n

    Com essa metodologia \u00e9 poss\u00edvel criar um mapa estrat\u00e9gico da sua empresa de uma forma mais clara. Ou seja: \u00e9 poss\u00edvel definir quais s\u00e3o as prioridades atuais<\/strong> do seu neg\u00f3cio. Dessa forma, os colaboradores conseguem entender o que \u00e9 necess\u00e1rio e os l\u00edderes conseguem direcionar as equipes corretamente. Logo, a produtividade aumenta e evita desperd\u00edcio de recursos.<\/p>\n

    Maior engajamento de colaboradores<\/strong><\/h4>\n

    J\u00e1 dissemos antes sobre a import\u00e2ncia dos colaboradores se sentirem valorizados. O OKR pode ajudar nessa fun\u00e7\u00e3o uma vez que fica clara a import\u00e2ncia de cada um para atingir o objetivo.<\/p>\n

    Juntamente com isso, \u00e9 fundamental unir os OKRs com uma ferramenta de gest\u00e3o de pessoas<\/a>. Assim, al\u00e9m do colaborador saber sua import\u00e2ncia, faz com que ele se esforce para atingir o objetivo e crescer dentro da empresa. O resultado direto \u00e9 que o desempenho individual e coletivo aumente.<\/p>\n

    Mas n\u00e3o se esque\u00e7a: \u00e9 crucial que sua equipe receba feedback<\/a> a respeito de seus trabalhos.<\/p>\n

    Monitoramento de resultados<\/strong><\/h4>\n

    Com os OKRs fica simples e r\u00e1pido acompanhar se os resultados-chave est\u00e3o sendo alcan\u00e7ados e consequentemente se os objetivos est\u00e3o sendo atingidos. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar planos de a\u00e7\u00e3o<\/strong> caso as coisas estejam saindo fora do planejado.<\/p>\n

    Os erros mais comuns da aplica\u00e7\u00e3o OKR<\/strong><\/h3>\n

    Todos sabem que aprender com os erros \u00e9 a melhor maneira de desenvolver suas habilidades. Mas como nem sempre \u00e9 assim, com esse t\u00f3pico vou te ajudar a implementar a ferramenta da melhor forma poss\u00edvel.<\/p>\n

    Aplica\u00e7\u00e3o de forma brusca<\/strong><\/h4>\n

    A melhor forma de utiliza\u00e7\u00e3o do OKR \u00e9 se aproveitando da flexibilidade que a ferramenta proporciona. Um dos erros mais comuns \u00e9 uma implementa\u00e7\u00e3o de forma brusca. O ideal \u00e9 que seja feita uma aplica\u00e7\u00e3o gradual<\/strong>, ou seja:<\/p>\n