{"id":23321,"date":"2021-08-18T18:35:47","date_gmt":"2021-08-18T18:35:47","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8099\/?p=23321"},"modified":"2021-08-18T18:35:47","modified_gmt":"2021-08-18T18:35:47","slug":"como-estabelecer-um-bom-ciclo-de-avaliacao-de-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/como-estabelecer-um-bom-ciclo-de-avaliacao-de-desempenho\/","title":{"rendered":"Como estabelecer um bom ciclo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho?"},"content":{"rendered":"

A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 um assunto recorrente aqui no blog justamente por ser um dos temas mais importantes quando se fala em RH. Por esse motivo, reunimos todas essas informa\u00e7\u00f5es em um \u00fanico texto, al\u00e9m, \u00e9 claro, de falar da import\u00e2ncia do ciclo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong>.<\/p>\n

E para come\u00e7ar, voc\u00ea sabe o que \u00e9 avalia\u00e7\u00e3o de desempenho?<\/h2>\n

Em outro artigo n\u00f3s definimos brevemente o seu significado quando explicamos a diferen\u00e7a entre gest\u00e3o de desempenho organizacional e avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a><\/strong>, mas agora iremos falar de uma forma mais completa. Ent\u00e3o para come\u00e7ar, a primeira coisa que voc\u00ea precisa saber \u00e9 que a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho foca nas a\u00e7\u00f5es de cada colaborador<\/strong> para poder tomar decis\u00f5es a respeito do futuro da empresa. Em outras palavras, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho ajuda a analisar se as metas foram atingidas, o tempo que levou, como o colaborador lida com os colegas e etc.<\/p>\n

E quais as vantagens de adotar esse m\u00e9todo?<\/h2>\n

1. Reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/h3>\n

Realizando essas avalia\u00e7\u00f5es voc\u00ea mapeia os resultados do colaborador dentro de um per\u00edodo de tempo. Ou seja, \u00e9 um modelo mais visual<\/strong> e ajuda a enxergar o desempenho dele em determinadas tarefas. Com isso, ficam evidentes os pontos que ele tem mais facilidade e, assim, identificar os talentos da sua empresa se torna algo f\u00e1cil.<\/p>\n

2. Aumenta a transpar\u00eancia das decis\u00f5es<\/h3>\n

Pelo simples fato de a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho envolver outros profissionais e n\u00e3o somente os l\u00edderes, faz com que o feedback seja mais justo. Consequentemente, ao tomar uma decis\u00e3o a respeito do futuro de determinado colaborador, evita d\u00favidas sobre a veracidade do processo e com isso, a equipe passa a confiar de fato na empresa.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, se algum funcion\u00e1rio est\u00e1 indo contra a cultura organizacional<\/a> <\/strong>da empresa e tomam alguma atitude para combater isso, os demais colaboradores se sentem ouvidos e melhora os resultados das avalia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

3. Aumenta o desenvolvimento profissional<\/h3>\n

Anteriormente dissemos que a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho permite um mapeamento mais visual de todos os pontos fortes e fracos dos colaboradores. Sendo assim, com esse feedback em m\u00e3os, o setor de RH direciona melhor os treinamentos<\/strong> e o colaborador investe mais energia para melhorar seus pontos fracos<\/strong>.<\/p>\n

Est\u00e1 gostando da leitura? Aproveite para conhecer mais benef\u00edcios de adotar a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho na sua empresa<\/a>.<\/p>\n

Agora que voc\u00ea entendeu os benef\u00edcios que voc\u00ea pode obter fazendo uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de qualidade, vamos aprender como aplic\u00e1-la?<\/p>\n

O que voc\u00ea precisa saber na hora de iniciar um ciclo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h2>\n

Resultados<\/em> e Comportamentos<\/em> na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h3>\n

Alguns estudiosos do assunto dividem a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho em duas partes: os resultados e os comportamentos.<\/p>\n

Para entender de maneira f\u00e1cil, os resultados s\u00e3o definidos como o que<\/em><\/strong>\u00a0o colaborador produz e o comportamento \u00e9 como<\/em><\/strong> ele faz isso. Ent\u00e3o, essas duas dimens\u00f5es s\u00e3o a base da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho. Ent\u00e3o anota a primeira dica:<\/p>\n

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Para fazer uma boa avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, o question\u00e1rio utilizado deve conter perguntas a respeito desses dois aspectos.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Depois que as metas deixaram de ser a \u00fanica forma de avalia\u00e7\u00e3o, surgiu a d\u00favida de como os colaboradores atingiam determinados resultados e por isso o comportamento \u00e9 um ponto avaliado nos dias de hoje.<\/p>\n

J\u00e1 os resultados se baseiam em v\u00e1rios fatores, como:<\/p>\n