{"id":23325,"date":"2023-11-15T10:05:29","date_gmt":"2023-11-15T10:05:29","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8099\/?p=23325"},"modified":"2025-09-26T20:07:39","modified_gmt":"2025-09-26T23:07:39","slug":"levantamento-das-necessidades-de-treinamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peexinternational.com.br\/es\/levantamento-das-necessidades-de-treinamento\/","title":{"rendered":"LNT: O que \u00e9 levantamento das necessidades de treinamento?"},"content":{"rendered":"

O fim do ano \u00e9 um per\u00edodo de extremo planejamento e descobertas de estrat\u00e9gias para o mundo corporativo. Por\u00e9m, o que muitos n\u00e3o sabem, ou n\u00e3o colocam em pr\u00e1tica, \u00e9 a manuten\u00e7\u00e3o desses planejamentos ao longo do ano. Por exemplo, o <\/span>Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT)<\/b> para a maioria dos gestores \u00e9 algo semestral.<\/span><\/p>\n

Entretanto, ele possui import\u00e2ncia em diversas situa\u00e7\u00f5es. Para conhecer mais sobre o LNT e sua import\u00e2ncia, basta continuar com essa leitura.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT)?<\/b><\/h2>\n

Como o nome j\u00e1 deixa a entender, esse conjunto de a\u00e7\u00f5es \u00e9 o <\/span>levantamento e planejamento para os treinamentos que a empresa precisa realizar<\/b>. Ou seja, \u00e9 a coleta e an\u00e1lise dos resultados dos colaboradores e da organiza\u00e7\u00e3o, assim como suas metas, planejamento e objetivos finais.\u00a0<\/span><\/p>\n

Seu prop\u00f3sito principal \u00e9 descobrir, de maneira assertiva e estruturada, quais colaboradores e\/ou equipes precisam de treinamento para atingir seu potencial, al\u00e9m de auxiliar na identifica\u00e7\u00e3o das melhores maneiras de capacitar os selecionados.<\/span><\/p>\n

Qual a import\u00e2ncia de um Levantamento das Necessidades de Treinamentos assertivos?<\/b><\/h2>\n

\u00c9 atrav\u00e9s dele que s\u00e3o tra\u00e7adas as estrat\u00e9gias mais eficientes para “preencher” o <\/span>gap <\/span><\/i>entre o momento atual e os objetivos finais. Com ele os seus <\/span>investimentos em treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es trar\u00e3o resultados<\/b> verdadeiros e significativos para a empresa.<\/span><\/p>\n

Isso porque ele fornece informa\u00e7\u00f5es valiosas sobre qual o treinamento necess\u00e1rio para cada colaborador que precisa se aprimorar. Al\u00e9m disso, o LNT traz in\u00fameras vantagens que afetam positivamente a equipe, principalmente para a <\/span>motiva\u00e7\u00e3o, produtividade e desempenho geral.<\/b><\/p>\n

Lembre-se que a\u00e7\u00f5es pensadas para valorizar os colaboradores e oferecer incentivos de desenvolvimento melhoram tanto a produtividade quanto a motiva\u00e7\u00e3o. Sem contar que os treinamentos assertivos melhoram o conhecimento, t\u00e9cnica e habilidades da equipe, favorecendo o <\/span>crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/b><\/p>\n

Al\u00e9m disso, para que o Levantamento das Necessidades de Treinamento seja assertivo \u00e9 preciso mant\u00ea-lo atualizado. Como dito acima, para muitos gestores de RH o momento certo para realiz\u00e1-lo \u00e9 apenas durante a temporada de planejamento financeiro do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Mas, ele precisa de revis\u00e3o em outros momentos cruciais. Por exemplo, na contrata\u00e7\u00e3o de um novo colaborador que vai ocupar um cargo chave, nos per\u00edodos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho ou at\u00e9 mesmo na hora de planejar a recoloca\u00e7\u00e3o de algum colaborador.<\/span><\/p>\n

Dicas para um bom Levantamento das Necessidades de Treinamento<\/b><\/h2>\n

1) Descubra o que est\u00e1 faltando em sua organiza\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n

Em primeiro lugar, para um LNT ser de fato assertivo \u00e9 preciso identificar o que est\u00e1 faltando em sua empresa. Ent\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio levantar e <\/span>analisar dados sobre desempenho, habilidades<\/b>, perfil comportamental e potencial de sua equipe.\u00a0<\/span><\/p>\n

Depois \u00e9 preciso comparar com as metas e objetivos do setor para saber qual \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o real. Nesse momento \u00e9 que surgir\u00e3o os pontos cruciais que faltam desenvolver para alcan\u00e7ar os resultados estipulados.<\/span><\/p>\n

2) Pesquise quais s\u00e3o as melhores op\u00e7\u00f5es para treinamentos<\/b><\/h3>\n

Depois de identificar quais as necessidades principais, \u00e9 o momento de tra\u00e7ar um planejamento para as mesmas. Uma boa ideia \u00e9 pedir um feedback entre os pr\u00f3prios colaboradores sobre o que eles acharam dos treinamentos que j\u00e1 foram oferecidos pela a empresa.<\/span><\/p>\n

Assim o RH j\u00e1 saber\u00e1 <\/span>quais capacita\u00e7\u00f5es valem a pena<\/b> e quais n\u00e3o foram boas. Isso tudo ajuda na constru\u00e7\u00e3o de um material certeiro para encontrar as melhores op\u00e7\u00f5es de treinamentos dentro do or\u00e7amento da empresa.<\/span><\/p>\n

Vale refor\u00e7ar tamb\u00e9m que um dos objetivos desse levantamento das necessidades de treinamento \u00e9 <\/span>trazer economia para as organiza\u00e7\u00f5es<\/b>. Isso porque o investimento ser\u00e1 feito em algo de qualidade e alinhado com os interesses do neg\u00f3cio.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

3) Avalie o desempenho de seus colaboradores<\/b><\/h3>\n

Por fim, n\u00e3o podemos esquecer da parte de mensura\u00e7\u00e3o. Para trazer mais bagagem para todo esse processo do Levantamento das Necessidades de Treinamento, \u00e9 preciso <\/span>coletar e analisar os resultados ap\u00f3s os treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es<\/b>. Uma boa maneira para fazer isso \u00e9 utilizar a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho peri\u00f3dica para verificar se os colaboradores melhoraram a performance ou as compet\u00eancias no per\u00edodo posterior.<\/span><\/p>\n

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