Se existe uma coisa mais complicada do que selecionar o candidato correto para vagas dispon\u00edveis \u00e9, sem d\u00favidas, a reten\u00e7\u00e3o de talentos. Para a maioria das organiza\u00e7\u00f5es essa ainda \u00e9 uma das quest\u00f5es que mais gera preju\u00edzo quando falamos em capital humano.<\/p>\n
Sendo assim, neste artigo voc\u00ea descobrir\u00e1 como evitar alguns dos erros mais comuns dentro dos setores.<\/p>\n
Em primeiro lugar, vale destacar a falta de uma cultura organizacional bem estruturada. Isso porque \u00e9 justamente essa falta de “prop\u00f3sito ou sentido” que acaba impactando diretamente na reten\u00e7\u00e3o e engajamento de talentos.<\/p>\n
Sabemos que as gera\u00e7\u00f5es mais novas<\/strong><\/a> buscam oportunidades em empresas que possuem valores e objetivos similares, certo? E esse alinhamento de ideais faz com que os profissionais sintam uma conex\u00e3o maior com a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ou seja, se a sua cultura n\u00e3o for transparente ou forte o bastante, existe uma grande chance dos seus melhores profissionais irem embora. Afinal, hoje existem in\u00fameras empresas que oferecem oportunidades excelentes.<\/p>\n Mais um erro cl\u00e1ssico na hora de manter seus talentos engajados com a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 a falta de reconhecimento e a valoriza\u00e7\u00e3o dos esfor\u00e7os.<\/p>\n Seja com atitudes mais simples como elogios ou feedbacks, at\u00e9 a\u00e7\u00f5es mais elaboradas como programas de desenvolvimento, plano de carreira, benef\u00edcios extras por desempenho, etc.<\/p>\n J\u00e1 para o terceiro erro cl\u00e1ssico na reten\u00e7\u00e3o de talentos trouxemos a falta de comunica\u00e7\u00e3o objetiva e humana. Como dito acima, o feedback<\/strong><\/a> tem um papel cr\u00edtico na valoriza\u00e7\u00e3o e reconhecimento de sua equipe. Por isso, criar e estabelecer uma cultura de feedbacks assertiva \u00e9 muito importante na reten\u00e7\u00e3o e engajamento de colaboradores.<\/p>\n Assim voc\u00ea estar\u00e1 sempre incentivando o aprimoramento de qualidades e atributos para o alcance de metas e objetivos de sua equipe. Ao mesmo tempo que mostrar\u00e1 para cada colaborador a sua import\u00e2ncia para os resultados da empresa.<\/p>\n N\u00e3o podemos deixar de fora o clima organizacional t\u00f3xico. Infelizmente, algumas organiza\u00e7\u00f5es ainda consideram desnecess\u00e1rio investir em a\u00e7\u00f5es para manter um clima saud\u00e1vel.<\/p>\n Por\u00e9m, sabemos que uma conviv\u00eancia hostil e individualista \u00e9 o que mais afasta talentos das organiza\u00e7\u00f5es. Sem contar que isso tamb\u00e9m afeta diretamente a entrega de outros membros da equipe, dificultando o crescimento do neg\u00f3cio como um todo.<\/p>\n Por fim, provavelmente voc\u00ea est\u00e1 cansado de saber que n\u00e3o basta apenas uma boa remunera\u00e7\u00e3o para reter um profissional acima da m\u00e9dia. \u00c9 preciso ir al\u00e9m, oferecendo meios e oportunidades para crescimento pessoal e profissional dentro de sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Desse modo, \u00e9 fundamental ter o aux\u00edlio de metodologias e ferramentas para planejar e executar PDIs e promo\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas. Um bom exemplo \u00e9 a matriz 9 box<\/strong><\/a>. Com ela \u00e9 poss\u00edvel tomar decis\u00f5es claras e valorizar a performance dos seus melhores colaboradores.<\/p>\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece alguns contextos que precisam ser evitados para melhorar a reten\u00e7\u00e3o de talentos dentro da sua equipe, que tal dar mais um passo? Voc\u00ea pode aprender tudo sobre uma das metodologias mais usadas na gest\u00e3o de pessoas, a matriz 9box.<\/p>\n2) N\u00e3o reconhecer e valorizar os esfor\u00e7os\u00a0<\/strong><\/h3>\n
3) A aus\u00eancia de uma cultura de feedbacks assertivos\u00a0<\/strong><\/h3>\n
4) Clima organizacional t\u00f3xico<\/strong><\/h3>\n
5) Falta de um bom plano de carreira para reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong><\/h3>\n
Como utilizar a matriz 9box na reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/strong><\/h3>\n