Retenção de talentos: 5 erros clássicos e como evitá-los
Se existe uma coisa mais complicada do que selecionar o candidato correto para vagas disponíveis é, sem dúvidas, a retenção de talentos. Para a maioria das organizações essa ainda é uma das questões que mais gera prejuízo quando falamos em capital humano.
Descubra como pode ser fácil incentivar o protagonismo do colaborador
Incentivar o protagonismo do colaborador traz vantagens consideráveis para a organização, fique por dentro Um dos assuntos que ganhou bastante espaço na gestão de pessoas nos últimos anos é o protagonismo de carreira.
Use a inovação para reter talentos
Saiba como utilizar a inovação para reter talentos na sua empresa e ficar um passo à frente da concorrência A inovação pode ser aplicada com diversas finalidades, não apenas para criar um produto ou serviço. Se você está em busca de novas ações para o RH, aprenda a usar a inovação para reter talentos.
Gestão de talentos: entenda como colocar em prática para reter os melhores colaboradores
Você sabe o que as empresas fazem para ter uma excelente gestão de talentos? Imagine uma situação em que um colaborador está apresentando baixo desempenho. Então, você e a equipe de RH decidem desligá-lo. Mas, após ser contratado pela concorrência, esse mesmo colaborador passa a se destacar no mercado. Afinal, o que você fez de […]
Gestão de carreira: responsabilidade do colaborador ou da empresa?
Afinal, quem é o responsável pela gestão de carreira? Você sabe responder essa pergunta? Enquanto algumas empresas acreditam que a gestão de carreira é de total responsabilidade do colaborador, outras participam do processo ativamente. Mas, qual será o melhor caminho?
Por que os colaboradores querem flexibilidade no ambiente de trabalho?
Não é novidade que os profissionais estão cada vez mais interessados na flexibilidade no ambiente de trabalho. Mas, você sabe o motivo? Os inúmeros compromissos da vida pessoal, o cuidado com a saúde, o estresse do transporte coletivo nas grandes cidades e as distrações do ambiente corporativo. Não são poucos os motivos que fazem os […]